“此處，電纜吊掛不符合規定。”

“這里，風筒處頂板右側存在淋水現象。”

……

在棗礦集團高莊煤業井口信息站，“視頻有獎查隱患”活動正在火熱開展，職工們踴躍參與，認真查找隱患。貼近實際、寓教于樂，安全宣教更加鮮活，也讓職工的安全意識和綜合素質得到了提升。這是該公司全力以赴抓實安全生產工作的一個縮影。

今年以來，高莊煤業牢樹“安全是最大政績、最大效益、最大民生”理念，以“安全基礎強化提升年”活動為主線，深入落實“安全生產治本攻堅三年行動”工作要求，始終堅持“嚴”字當頭，強化全層級自主安全管理、嚴抓隱患排查、深化標準提升，時刻繃緊安全弦。

他們持續推進層級保安、嚴管強安“兩項工程”，強化全層級自主安全管理。制定實施辦法和班組、區隊、科室及個人“全層級安全誠信評價標準”，將嚴制度落實、嚴監管督查、嚴通報警示、嚴考核處罰以及嚴責任追究貫穿始終，促使廣大干部職工自覺履職、誠信履職。充分發揮專業職能關鍵作用，以“六零區隊”“六好班組”創建以及各崗位安全生產責任制為載體，深度激活管理潛能，精心抓好流程管控，堅決強化職責履行，多措并舉提升各層級安全管控能力，推動安全管理工作重心下沉、防線前移、責任前壓。

隱患排查是實現安全管理的核心，該公司堅持“一切災害可防可控”理念，嚴格落實“網格化”管理，從嚴壓實安全生產責任制。常態化進行崗位自查、班組巡查、干部走動和安全專項檢查，強化安全評價、第三方機構安全診斷、同行業單位互查，加大疑似重大隱患自查，對礦井進行“全盤掃描”，讓隱患“無處可逃”。大力開展“視頻查隱患”“看圖找違章”“安全隱患‘隨手拍’”等活動，引導職工主動排查、治理身邊的安全隱患，當好安全生產衛士。

他們強化源頭治理，狠抓隱患整改閉合和整改率考核。嚴格按照標準要求、時間節點整改問題、閉合銷號。組建互查互檢“小分隊”，開展交互式排查，對安全隱患整治閉合質量不高、重復隱患、低級隱患、自查自糾走過場等問題嚴肅追責。

嚴在平時、管在日常。他們下發《關于從嚴“重復性”典型問題問責考核的規定》，以一專業一主題的形式，每月開展“易改易犯”問題整治。查出的問題在公司調度會進行曝光，分析深層次原因，精準追責、反向倒查，逐級追溯、連帶問責。每月底對整改情況開展“回頭看”，實現責任到位、執行到位、整改到位、評價到位，將安全責任“網”織緊織密。

“干一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”。該公司創新實施“五嚴格、五到位”安全生產標準化管理模式。秉持“開工即精品、施工必達標”的理念，他們強化施工設計質量監管，明確設計、掘進、安裝、采煤、回撤、密閉六個流程的工序流程標準，確保工程設計“一步到位”，巷道施工“一次成巷”，安裝撤除“一次做全”。開展“抽簽式一條線”質量標準化“評優找差”活動，召開“精品工程+樸素標準化現場會”，加大工程質量考核力度……實現工程質量由“靜態保持”向“動態達標”轉變。

此外，他們圍繞“凈、直、亮、美”要求，實施井下“安全增亮工程”。更換井下LED燈660盞，修整纜車巷臥底2000余平方米，完成纜車巷道全斷面噴漆3萬余平方米，采區電纜高標準整治，采掘工作面深化安全文化陣地建設……以標準促生產、以質量促安全，切實用標準化建設推動礦井安全管理水平提檔升級。

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