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黨建工作
組織建設(shè)

融黨建|高莊煤業(yè):擦亮“融·榮”黨建品牌“紅色名片”

作者: 謝蓉、王偉偉   發(fā)布日期: 2024年04月01日   來源: 山東能源棗礦集團

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。高莊煤業(yè)黨委以“雙入雙創(chuàng)”黨建模式和“336”黨建引領(lǐng)工程為指引,結(jié)合實際,堅持“以黨群心心相融,促礦井欣欣向榮”,精心鍛造“融·榮”黨建品牌,傾力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙向滲透、互為支撐、互融互促。

強基固本高揚“紅色旗幟”

怎樣更好地把黨建工作融入礦井改革發(fā)展,解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題?該公司黨委創(chuàng)新打造“融·榮”黨建品牌。

“融”就是“融引領(lǐng)、融路徑、融保障”,融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,確保企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里。“榮”就是“繁榮、向榮、共榮”,打造員工與企業(yè)休戚相關(guān)、榮辱與共的命運共同體,以每個人的全面發(fā)展推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“借鑒動車運行原理,打造‘黨建標桿化是車體、黨建信息化是引擎、專業(yè)化和區(qū)域化是車輪、融合化是軌道、黨規(guī)黨紀是控制系統(tǒng)’的‘融·榮’黨建運行模式。”該公司黨委組織科科長張磊說。

他們持續(xù)拓展內(nèi)涵、延伸觸角、創(chuàng)新載體,完善出臺《黨建思想政治工作標桿化考核實施辦法》,創(chuàng)新實施黨員攻堅項目,開展“黨員示范崗、紅旗責任區(qū)、黨員突擊隊”創(chuàng)建,將生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點難點,作為黨建工作的創(chuàng)新點和突破點,把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的生產(chǎn)力。

他們創(chuàng)新打造“黨建+安全”“黨建+穩(wěn)定”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+服務”“黨建+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等“黨建+”模式,創(chuàng)建黨建工作“云平臺”,以清單化管理把工作責任傳遞到最末梢。圍繞“沉浸式”“情景化”,常態(tài)化開展“雙隨機”業(yè)務比武,不斷提升基層黨支部書記履職能力;實施智能裝備工程師選聘、管理人員技能晉位行動,打造了人盡其才、才盡其用、用有所成、人才輩出的良好工作格局。

品牌打造激活“紅色引擎”

“我們找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合點、切入口,打造了以黨員‘小而精’突破項目、黨支部‘個性化’工作方法和黨總支‘專業(yè)性’精準服務為主要內(nèi)容的‘小個專’黨建品牌。”在該公司“一支部一品牌一特色”評審會上,機電運輸科黨總支書記王亞坤介紹黨建品牌創(chuàng)建情況。

該公司黨委以過硬黨支部建設(shè)為抓手,以“一支部一品牌一特色”黨建品牌創(chuàng)建,促進各基層黨組織補短板、強弱項,抓創(chuàng)新、破難題,推動黨建工作由“做”向“做好”,再向“高質(zhì)量做好”邁進。

他們重點打造設(shè)備制修廠“益·智理”、機電運轉(zhuǎn)工區(qū)“黨員紅旗設(shè)備診所”、綜采準備工區(qū)“紅色美亮”等“融·榮”黨建支撐點,傾力打造“眾創(chuàng)聯(lián)盟”“黨群服務中心”“啟智創(chuàng)客中心”等陣地為支撐,充滿紅色基因的“融·榮”黨建“一條街”,持續(xù)釋放黨建品牌示范效應、激勵效應、輻射效應。

他們還建立黨建工作“診療室”,動態(tài)對各支部品牌建設(shè)進行全面“體檢”,制定“靶向治療”方案,對效果明顯的黨建項目全力扶持,對效果不明顯的黨建項目“紅牌罰下”,確保每個項目都能解決實際問題、取得實際效果。

民生建設(shè)彰顯“紅色溫度”

綜采工區(qū)職工張師傅家人患重病住院治療,該工區(qū)黨支部組織愛心募捐2萬余元;

在職工食堂、等車點建立“連心驛站”,提供讀書充電、食品加熱、共享雨傘等愛心服務……

他們心系職工冷暖,扎實推進“精準+親情”幫扶救助,實施“培玉獎學+金秋助學”機制,持續(xù)開展“過生日、送祝福”、關(guān)愛職工“六個一”、替優(yōu)秀職工探望父母等活動,讓干部職工切實感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。創(chuàng)建“心理疏導室”“減壓室”“連心驛站”,持續(xù)織密全覆蓋、無盲區(qū)、無死角的服務職工群眾網(wǎng)格。

他們健全完善“民呼我應@高能365民生熱線”“圓夢微心愿”平臺、“周二政策咨詢?nèi)铡比龡l民生通道,建立“職工說事室”,構(gòu)建“黨支部主動解決、政工幫保人員協(xié)調(diào)解決、政工例會研究解決、公司黨委決策解決”四層級民生問題解決機制,保證每個民生問題都有記錄、有落實、有反饋,把民生問題清單變成職工群眾幸福賬單。

他們還持續(xù)開展“黨旗在一線飄揚”活動,組織“高玫心”“小年高”志愿服務活動,打造“平安之家”“實干之家”等八大文化品牌,匯聚一家人、一盤棋、一條心的奮進合力,將幸福溫度轉(zhuǎn)換為奮斗力量。

“我們持續(xù)深化‘融·榮’黨建品牌,確保將黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合好、咬合緊,努力把全體黨員的熱情激發(fā)出來,把各級黨組織的活力釋放出來,凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的‘紅色動能’。”該公司黨委書記靳家偉說。

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