知者行之始，行者知之成。在實踐中形成新的認識，又以新的認識指導新的實踐，企業方能在發展中突破、在突破中跨越。

剛剛結束的集團公司二季度工作會議上，黨委書記、董事長侯宇剛結合實際、把握大勢、順應趨勢，提出“理性、信心、擔當、底線”四個關鍵詞，為棗礦全面實施“轉型突破、趕超跨越”戰略提供了重要遵循，為我們堅定走好轉型突破發展路提供了實踐指南。

“理性、信心、擔當、底線”是基于對企業面臨新發展的深刻認識，源于對企業轉型方略的精準把握。其中，第一個“理性”就是“清醒、辯證地看待今年以來的各項工作，既要看到取得的成績，又不能忽視存在的問題、面對的壓力?！边@一觀點的提出，就是要求各級組織各級干部在下一步工作中，首先要理性認清發展成效、準確把握形勢變化、堅定走好轉型路徑。

2022年以來，集團上下順應大勢、把握趨勢，一季度的生產經營指標實現增長、經濟運行穩中有進、內涵挖潛效益凸顯、提質增效卓有成效、資源接續緊鑼密鼓、優勢項目迎來機遇，在“解放思想、變革求新”中交出了一份開局好、起步穩的“成績單”，體現了對棗礦傳統優勢、發展潛力的充分自信，彰顯了應時合勢、乘勢而上、穩步推進轉型突破高質量發展的戰略定力。實踐證明，集團公司確立“轉型突破”主題主線，對棗礦發展作出了前瞻性、戰略性、全局性部署，錨定了今后五年高質量發展的思路舉措，科學回答了“棗礦發展怎么辦、轉型之路怎么走、產業結構怎么調、未來企業什么樣”等一系列重大實踐課題，堅定回應了廣大干部職工加快發展的新期待。這“得益于求真務實的精神、得益于敢于擔當的境界、得益于上下同欲的合力、得益于心齊氣順的氛圍”，正是我們贏得主動、贏得優勢、贏得未來的關鍵。

“一季度主要指標完成較好，很大程度上得益于煤炭價格的‘堅挺’。對這一點，大家要始終保持清醒頭腦?！焙疃麻L明確指出，這樣的成績確實來之不易，但絕不意味著可以忘記對棗礦現狀和當前形勢變化做出理性分析。當前，棗礦正值滾石上山、爬坡過坎的緊要關頭，到了鳳凰涅槃、趕超跨越的關鍵當口，困難和優勢相互碰撞，機遇與挑戰并存交織。越是在這種時候，越要保持理性。

“花繁柳密處撥得開，才是手段；風狂雨急時立得定，方見腳根?！崩硇允且环N冷靜睿智的戰略思維能力，是一種面對艱困、從容不迫的精神狀態，是錨定目標、砥礪馳行的干事氣度，是不為發展常規波動所擾的發展境界。轉型突破不可能一蹴而就，必須把握好節奏、掌握好平衡、保持好定力。保持理性，做起事來方能胸有丘壑、步伐堅定，方能透過紛繁表象看到本質所在，找準方向，對標疾進。

“危險與機遇往往相伴相生，我們必須時刻保持如履薄冰、居安思危的心態，跳出棗礦看棗礦，跳出當前看長遠，洞察形勢變化，隨時準備應對更加復雜困難的局面?！碑斍?，百年變局和世紀疫情相互交織，我國經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，煤炭行業經濟運行多向承壓，環境帶來了新變化，發展伴生著新難題，轉型步入了深水區。理性分析，應勢而為，彰顯魄力，更見智慧。

“知其事而不度其時則敗?！狈叛勖禾啃袠I，轉型發展是實現高質量的必由之路；環顧能源集團權屬單位，“標兵更強、追兵更多”，新一輪競爭全面起勢；立足自身，生產接續緊張、自主創新能力嚴重不足、歷史遺留問題帶來的壓力越來越顯現。保持理性必須牢牢把握“時”與“勢”，對企業現狀和面臨形勢認識得更充分一些、問題分析得更全面一些、困難預估得更長遠一些。各級領導干部不能局限于憂效益、前途與職位，要系統思考、辯證思維，打破自家“一畝三分地”思維定式，圍繞大局理思路、做決策、定舉措、抓落實，從更寬視角、以更大力度推進“轉型突破”舉措落實。廣大職工也不能僅僅是憂收入、待遇和福利，要將思想和行動集中在安全生產、轉型升級、提質增效、內涵挖潛、創新驅動等一系列工作上來，把企業命運和個人安危緊密相連，使理性得以升華，才能真正成為凝聚全員共識、指導轉型突破的武器。

保持理性并不是瞻前顧后、停滯不前的同義詞，相反則是保持定力、銳意進取的另一種體現。需要我們不怕困難與曲折，有面對問題的勇氣，有解決問題的膽魄和手段；需要全面科學地看待形勢，在成績面前保持清醒頭腦，在困難面前保持必勝信心；需要我們堅定解放思想、保持變革求新的精神，用變革轉型的辦法解決好制約棗礦發展的體制機制問題；需要我們大力弘揚求真務實的精神、提升敢于擔當的境界、凝聚上下同欲的合力、保持心齊氣順的氛圍。這不僅是應對危機、戰勝挑戰的必然要求，也是我們在未來發展道路上必須要保持的一種精神狀態。

越是“途中跑”階段，越需振奮精神、一往無前。讓我們乘著首季開門好的強勁東風，以“不被各種表象所迷惑、不為任何波動所干擾”的理性執著，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，拿出永不懈怠的精神狀態，秉承一往無前的奮斗姿態，轉型突破、趕超跨越、走向未來。