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工會工作

身邊的榜樣 | 勞模風采展(一)

作者: 陳艷姣 王蕊   發(fā)布日期: 2024年01月17日   來源: 棗礦工會




—奮斗新時代  啟航新征程—




致敬勞動者

以勞動履職,以奮斗啟航

深入學習貫徹落實黨的二十大精神

以時不我待、一往無前的奮斗之姿

匯聚推動棗礦集團高質(zhì)量發(fā)展的力量

讓我們走近

“棗礦集團2023年度勞動模范”

彰顯先進作風 弘揚榜樣力量






今年41歲的徐峰同志,是柴里煤礦物料配送隊下料二班的班長,他一直奮戰(zhàn)在運輸一線,為保障采掘生產(chǎn)加班延點對他來說是家常便飯,接受任務從不挑肥揀瘦,工區(qū)安排什么干什么。他總是親自帶頭奮戰(zhàn)在最前線,無論現(xiàn)場工作有多大困難,都能帶領全班職工團結(jié)一心,想辦法克服,在他的帶動下每次都能出色完成工區(qū)交給的各項任務,被棗礦集團評為2023年度勞動模范。

徐峰帶領的下料二班是物料配送隊的主力班組,是一個素質(zhì)過硬、技術全面的“全能型”班組。為保證北軌一條線安全提升,保障車輛正常到位,他每班都是第一個到達現(xiàn)場,按照班前會安排的先急后緩,保證安裝撤除車輛先進,采煤、掘進車輛跟進,其他單位車輛后進的原則有條不紊的向上提車,既能及時把安撤平板車送到位,使工作面不誤工,又循序漸進的把生產(chǎn)用料源源不斷提升上去,保證采掘正常生產(chǎn)用料快捷準時到位。

“物料配送及時,高效是采掘生產(chǎn)單位最基本的保障,直接影響到生產(chǎn)單位的正常生產(chǎn)秩序,不能有半點馬虎和閃失”這是徐峰經(jīng)常說的一句話。為確保各單位物料及時準確運送到位,每天提前半小時到工區(qū)查閱當天各單位物料訂單情況,規(guī)劃當天提升任務,下井后在北軌一坡組織人員按照物料配送單位急緩程度對各類物料排序、編碼,做到規(guī)范化管理,規(guī)范化提升,為確保各類物料到位的準確性,每天從1坡步行爬到5坡,收工后在從5坡返回1坡,對各坡到位及存車情況仔細記錄,日復一日,月復一月,班班堅持,一坡到五坡,近五公里的路且步步登高,也正是他的辛勤付出,保證了北軌沿線各生產(chǎn)頭面物料的精準配送。

(鞏志軍 侯然然)




勞模風采




袁輝明,現(xiàn)任付村煤業(yè)公司綜掘二區(qū)區(qū)長。2010年7月參加工作以來,他在抓實安全求創(chuàng)效、瞄準質(zhì)量求創(chuàng)新、夯實基礎求創(chuàng)優(yōu)的過程中,不斷淬煉自我、提高自我、成就自我,始終保持“奮斗姿態(tài)”,立志走好“追夢之路”。而他也實現(xiàn)了一路蛻變,先后榮獲“棗莊市青年崗位能手”“山東能源集團先進個人”“山東能源集團職工優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果競賽一等獎”等榮譽。




在煤炭行業(yè)開展“智能化建設”浪潮中,作為掘進智能化建設技術帶頭人的他,勤于用心、積極探索、勇于開拓創(chuàng)新,為攻關掘進機遠程可視化操作、掘支平行作業(yè)、快速支護、高效除塵等技術難題,創(chuàng)新性的實施“走出去、請進來”工作思路,積極開展掘進智能技術攻關,借助省科技重大專項項目實施,先后優(yōu)化配套了以“智能掘進機+錨桿鉆車+自移機尾+永磁直驅(qū)電滾筒皮帶+集控中心”為核心的“一煤一巖”智能快掘系列化裝備,全面提升掘進工作面智能化裝備水平的同時,推動了掘進智能化發(fā)展。在東十采區(qū)3上1008材巷厚煤層沿空掘巷施工中,為解決巷道壓力大、巷道變形量難以控制這個技術難題,他堅持每班深入現(xiàn)場進行技術研判,憑借著不達目不罷休的執(zhí)著精神,最終創(chuàng)新提出了《3上1008材巷沿空掘巷支護技術優(yōu)化方案》,通過理論與后期實踐論證,有效控制了巷道變形,保障安全高效生產(chǎn)的同時,節(jié)約生產(chǎn)成本300余萬元。
潮平岸闊催人進,接續(xù)奮斗正當時。新起點新征程,袁輝明將繼續(xù)躬耕煤海、扎根一線,為公司高質(zhì)量發(fā)展和“賡續(xù)百年新棗礦”新征程中作出新的更大的貢獻。(陳艷姣)

致敬勞動者

高莊煤業(yè)公司綜采準備工區(qū)高彥群,自參加工作以來,他扎根生產(chǎn)一線已有29個年頭。他熱愛礦山,熱愛自己的事業(yè)。作為企業(yè)的兵頭將尾,班組的排頭兵,他吃苦耐勞、拼搏創(chuàng)新、敬業(yè)愛崗,在自主班組建設、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量標準化提升等方面做出了較為突出的成績,用自己的勞動和汗水夯實了礦井安全生產(chǎn)之基。

作為班組長,他任勞任怨,敬業(yè)愛崗,他用自己的實際行動感召著身邊的廣大職工。作為排頭兵,他履行職責,優(yōu)化班組管理。在安全管理上,嚴抓崗位規(guī)范操作,強化“崗位標準流程操作”,嚴格落實班組“安全伙伴協(xié)議”安全聯(lián)保制度。他嚴格按照精細化管理的要求,堅持每班不少于三次的走動式巡查管理,扎實履行班組安全責任人的職責。

作為一名基層班組長,他從來沒把自己當官看,“我只是一個兵,一個排頭兵,大家應向我看齊”,雖然不是一句豪言壯語,聽起來是一句普通的話,但敢于這樣說的人并不多。只有自己方方面面按標準要求做到了,才能敢讓別人學,才能理直氣壯地說。他是這樣說的也是這樣做的,他用自己的辛勤勞動和汗水書寫了當代青年礦工干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新、崗位立功的奮斗故事。(陳雪)




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