分解落實34項黨建工作任務(wù)，簽訂122份黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，實施“黨建+績效”延伸考核，推動黨建工作與礦井生產(chǎn)經(jīng)營深入融合……今年以來，柴里煤礦持續(xù)加強“同心”黨建文化建設(shè)，把黨建工作和礦井中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，實現(xiàn)黨建工作與中心工作優(yōu)勢互補、相互促進、融合發(fā)展。
01畫好“同心圓”
該礦堅持黨委抓大事、議大事，積極探索資源衰竭礦井黨建工作新模式，全力構(gòu)建“黨委命題、支部選題、黨員破題”長效機制。
他們圍繞安全生產(chǎn)中的難點、經(jīng)營管控中的堵點、改革發(fā)展的痛點和和諧穩(wěn)定的焦點，成立黨建課題研討組、職工思想動態(tài)分析及輿情研判組等八個黨建工作組，實施黨建工作課題化設(shè)計、招標(biāo)式推進、特色化推廣，將黨建工作“軟任務(wù)”量化為“硬指標(biāo)”，著力提高黨建項目的落實力，激發(fā)黨建工作的創(chuàng)新力。
他們進一步明確各級黨組織及管理班子黨建與業(yè)務(wù)職責(zé)，對礦年度目標(biāo)和重點工作，進行細(xì)化分解，制定工作配檔表和工作進度表，采取黨建工作日常“網(wǎng)上評價”和季度“集中考評”的方式，對管理人員實施季度積分考核，進一步督促各級管理人員提升履職能力。
“根據(jù)工作落實情況，對排名前、后三名的基層黨組織支部書記及行政負(fù)責(zé)人，分別給予月度薪酬5%的對等獎罰，連續(xù)3個月排名靠后的給予加倍處罰。”該礦黨委組織科負(fù)責(zé)人張同輝說。
02搭好“連心橋”
該礦黨委大力實施“一線工作法”，嚴(yán)格落實“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研、黨建聯(lián)系點等制度，全面推廣“民情日記”，搭建起企業(yè)與職工、黨員干部與職工群眾之間的“連心橋”。
“我們堅持一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟、一個干部一個標(biāo)桿，全面構(gòu)建上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的黨建陣地，讓黨旗在基層高高飄揚。”該礦采掘黨總支書記王建斌說。
他們以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等為載體，要求黨員干部情況到一線掌握、決策到一線形成、感情到一線培養(yǎng)、能力到一線錘煉、形象到一線樹立，暢通職工群眾表達意愿的渠道，努力解決基層和職工群眾在生產(chǎn)生活中的實際問題。
他們還深入開展黨員“三比三曬三創(chuàng)”主題實踐活動，全體黨員掛牌上崗，亮明身份，公開承諾踐諾，比思想、比工作、比作風(fēng)、比業(yè)績，曬綜合素質(zhì)、崗位技能、服務(wù)水平，要求全體黨員干部在推進工作落實、提質(zhì)增效等工作上創(chuàng)業(yè)績、創(chuàng)品牌、創(chuàng)標(biāo)桿。
03凝聚“向心力”
該礦黨委創(chuàng)新開展“三小兩微”形勢任務(wù)教育宣傳活動，通過開設(shè)“小專欄”、編制“小讀本”、撰寫“小傳單”、做活“微動態(tài)”、創(chuàng)新“微視頻”，讓形勢任務(wù)教育生動活潑、深入人心。
“我們積極探索‘融媒體+’宣講模式，利用文字、圖片、音頻、視頻、動畫等多種形式，創(chuàng)新制作《煤亮學(xué)黨建》等系列微視頻，通過官微、E課堂手機APP等平臺推送給職工，有力提振了精氣神、傳播了正能量、凝聚了向心力。”該礦政工高級師周國梁說。
他們常態(tài)化開展“支部書記上講臺、政工干部開講堂、黨委書記上大課、專業(yè)人才傳技能”交流研學(xué)活動，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)、話語權(quán)，打造互動式、體驗式、參與式的新媒體宣傳矩陣。
他們堅持定期開展道德模范、感動典范、最美系列等評選活動，開展安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為五種“柴里榜樣”團隊（人物）選樹，并給予命名表彰和物質(zhì)獎勵，用身邊榜樣激勵帶動身邊人，全面營造比學(xué)趕超、爭先進位的濃厚氛圍。
“我們積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新路徑、新方法，全力構(gòu)建機制全融合、陣地全覆蓋、手段全運用、文化全滲透、考核全流程的‘五位一體’同心黨建文化，做好、做實黨建工作，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。”該礦黨委書記焦太記說。
