“黨建體檢”是該公司創(chuàng)新打造“黨建診療室”，持續(xù)深化“黨建動(dòng)車組”建設(shè)的有力抓手。他們?nèi)媛鋵?shí)棗礦集團(tuán)“融黨建”工作部署，聚焦基層黨支部工作融合度、品牌實(shí)效性等重點(diǎn)，每季度組織黨建體檢，確保每一個(gè)黨支部都成為黨建動(dòng)車組的“優(yōu)質(zhì)動(dòng)力單元”。

他們以黨建工作對(duì)標(biāo)管理為主線，精心梳理了8大項(xiàng)、28小項(xiàng)具體工作的82項(xiàng)體檢標(biāo)準(zhǔn)，建立“體檢清單”，確保重點(diǎn)明確、有的放矢。成立以政工部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干為成員的專業(yè)化“診療”隊(duì)伍，運(yùn)用實(shí)地調(diào)研、查閱資料、座談交流等方式，全面排查基層黨組織存在的問(wèn)題與短板，確保找準(zhǔn)“病根”、開對(duì)“藥方”，切實(shí)提高基層黨支部“健康指數(shù)”。

“近年來(lái)，我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)‘一支部一品牌一特色’建設(shè)，先后打造了‘紅色六預(yù)’‘五小五大’等一系列黨支部建設(shè)品牌。品牌是否實(shí)用，怎樣提升實(shí)效，是我們此次黨建體檢的重點(diǎn)。”該公司黨委組織科科長(zhǎng)張磊說(shuō)。

高莊煤業(yè)公司堅(jiān)持一核多元、因地制宜、突出特色的原則，大力實(shí)施黨建品牌分級(jí)管理。在常規(guī)“體檢”基礎(chǔ)上，針對(duì)黨建品牌是否能夠真正融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，是否還有融合度不深、實(shí)效性不強(qiáng)等現(xiàn)象，詳細(xì)“望聞問(wèn)切”，制定針對(duì)性的“靶向治療”方案，確保黨建品牌建設(shè)抓到實(shí)處、抓出實(shí)效。

他們根據(jù)不同階段工作實(shí)際，動(dòng)態(tài)調(diào)整“體檢清單”內(nèi)容和重點(diǎn)，針對(duì)黨建體檢中查出的各類問(wèn)題，瞪大眼睛查找癥結(jié)，分析研判原因，第一時(shí)間將“問(wèn)診報(bào)告”和“診療方案”通報(bào)反饋至黨支部書記，明確具體措施和整改時(shí)限，全過(guò)程跟蹤推進(jìn)，動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，定期開展落實(shí)整改情況“回頭看”，以不落實(shí)、慢落實(shí)、不協(xié)同、慢協(xié)同“排行榜”等形式推動(dòng)落地整改。

“我們結(jié)合查出的具體問(wèn)題，對(duì)照‘體檢清單’進(jìn)行賦分，得出黨支部工作的‘健康指數(shù)’。”張磊介紹，他們將每次的黨建體檢情況記入黨支部健康檔案，作為評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)，切實(shí)激發(fā)了基層黨支部的活力。