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評(píng)論園地

評(píng)論︱高舉從嚴(yán)大旗 落實(shí)過(guò)硬舉措 全力實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)安全攻堅(jiān)目標(biāo)

作者: 軒一平   發(fā)布日期: 2022年01月01日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)


新年開局,頭等要事是抓安全;新年第一天,首件大事是安排部署全年安全工作。棗礦集團(tuán)在元月1日新年工作一上手就召開2022年安全工作會(huì)議,以打破常規(guī)之舉,向礦區(qū)廣大干部職工釋放了嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)治安的強(qiáng)烈信號(hào),表明了狠抓安全、背水一戰(zhàn)的堅(jiān)定決心,傳遞了打好安全翻身仗、奮力實(shí)現(xiàn)安全年、開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面的必勝信念,為集團(tuán)公司新一年安全管理工作提供了遵循、指明了方向。

“安全不好,發(fā)展不了”。黨委書記、董事長(zhǎng)侯宇剛在會(huì)議上明確指出,安全不能保障,生存就會(huì)面臨巨大危機(jī),棗礦已出不起事故,要從保生存的高度抓安全。黨委副書記、總經(jīng)理李文也指出,安全決定企業(yè)生死存亡,沒(méi)有一個(gè)安全的環(huán)境,什么事都干不成。特別是2022年,是迎接黨的二十大勝利召開的重要一年,是能源集團(tuán)區(qū)域重組縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,更是棗礦集團(tuán)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)之年、跟進(jìn)區(qū)域整合的機(jī)遇之年,在這樣一個(gè)特殊節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期,安全之于棗礦,就是生命!就是發(fā)展!就是千萬(wàn)棗礦人的長(zhǎng)久幸福!

領(lǐng)導(dǎo)告誡語(yǔ)重心長(zhǎng)、振聾發(fā)聵。各單位、各部門及廣大干部職工要保持清醒頭腦,清晰認(rèn)清安全工作的極端重要性、極端必要性、極端緊迫性、極端嚴(yán)峻性,堅(jiān)決把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置,牢記事故的切膚之痛,牢記教訓(xùn)的刻骨銘心,重整旗鼓再出發(fā),深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年安全工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)悟內(nèi)涵,真正掌握要義,全面貫徹要求,扎實(shí)落實(shí)舉措,真正把會(huì)議精神、工作部署化為抓安全保安全的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),上下一心、干群合力打好打贏棗礦安全發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗。

要高舉嚴(yán)管大旗不動(dòng)搖。對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),“嚴(yán)是愛(ài),松是害”,是一個(gè)顛撲不破的真理;對(duì)于棗礦來(lái)說(shuō),“從嚴(yán)治安”,是長(zhǎng)期實(shí)踐摸索的法寶;對(duì)干部來(lái)說(shuō),“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”,是對(duì)生命的負(fù)責(zé)、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。事實(shí)一再證明,教訓(xùn)一再警示,安全是嚴(yán)管出來(lái)的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員要毫不動(dòng)搖地高舉嚴(yán)管大旗,堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,堅(jiān)持“吾日三省吾身”,堅(jiān)持嚴(yán)制度、嚴(yán)流程、嚴(yán)干部、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核,堅(jiān)持嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)細(xì)考核問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律,真正做到瞪起眼來(lái)抓安全、攥起拳頭抓安全、狠下心來(lái)抓安全,以“嚴(yán)了再嚴(yán)、細(xì)了再細(xì)、實(shí)了再實(shí)”的工作作風(fēng),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

要堅(jiān)持人本管理不偏移。管理的核心是人,安全管理更要突出以人為本。讓職工最廣泛、最深入地參與到安全管理中來(lái),變“要我安全”為“我要安全”,是保障企業(yè)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵之舉。提高“我要安全”意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育,深化案例警示學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工算清發(fā)展賬、經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、健康賬、親情賬,主動(dòng)與各類違章現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。健全“我要安全”的機(jī)制,大力推動(dòng)安全自主管理,健全安全獎(jiǎng)懲制度,打造“集團(tuán)專業(yè)自控、礦處自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”的管理模式,倒逼每個(gè)層級(jí)主動(dòng)履行安全職責(zé)。增長(zhǎng)“我要安全”的本領(lǐng),綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)手段,高標(biāo)準(zhǔn)、多渠道、多層次強(qiáng)化職工素質(zhì)培訓(xùn),創(chuàng)新打造“專職+專業(yè)”安全培訓(xùn)、“理論+實(shí)操”精準(zhǔn)培訓(xùn)、“意識(shí)+技能”素質(zhì)提升的安全教育培訓(xùn)體系,著力在培訓(xùn)實(shí)效上做深做實(shí),以過(guò)硬隊(duì)伍筑牢安全根基。

要緊抓科技保安不松懈。科技發(fā)展,催生了煤炭生產(chǎn)模式的新一輪深刻變革,智能生產(chǎn)變成現(xiàn)實(shí),“無(wú)人則安”成為煤礦安全管理的最大共識(shí)和目標(biāo)追求。要緊緊圍繞能源集團(tuán)“兩優(yōu)三減”要求,充分發(fā)揮棗礦基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持實(shí)際實(shí)用實(shí)效原則,進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、應(yīng)用先進(jìn)裝備,“一礦一策”制訂智能化建設(shè)規(guī)劃,集中資源推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān),精益求精抓好現(xiàn)有系統(tǒng)使用維護(hù),堅(jiān)定不移加快67個(gè)既定項(xiàng)目改造,并以此帶動(dòng)勞動(dòng)組織向“155、277、388”目標(biāo)邁進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的少人化、無(wú)人化,把更多的職工從繁重、危險(xiǎn)的崗位中解放出來(lái),以自動(dòng)化、智能化、信息化筑牢安全堡壘,推動(dòng)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾福祉,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局。我們必須時(shí)刻牢記“安全重于泰山”,永遠(yuǎn)居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,守住安全紅線和底線,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安,為集團(tuán)公司高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。



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