棗礦集團三河口礦業公司積極探索班組安全管理新路徑，壓實班組安全責任，健全班組安全管理制度，強化“作業過程、工作流程、條件變化”安全管控、質量管理，推動安全生產工作關口前移、重心下移，不斷擰緊“安全閥”，筑牢“主陣地”。

他們建立班組“三保雙查”安全管理制度。建立完善職工互保、聯保、自保考核機制。開好班前、班后會，明確當班任務、安全風險、安全措施、職工狀況，合理安排工作任務。嚴格執行安全不放心人和現場隱患“雙排查”制度，細致排查不放心的人、不放心的設備、不放心的環境、不放心的工序。盯防現場重點崗位、重要工序、關鍵流程，做到勤查安全環境、細查安全隱患、嚴查不規范操作，杜絕“帶病”上崗、有險作業。

“我們壓實班組責任，不斷深化雙重預防機制建設，實施安全隱患預想、預知、預處理，超前掌握崗位風險和隱患處置辦法，讓職工做到心中有數，有效降低了事故發生風險。”安監處副總工程師陳強說。

他們強化班組“三項”安全確認。加強對人的確認，班組長對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認，對兩個以上單位相互協作情況進行安全確認。加強對物的確認，職工對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認；對各種安全防護器材和裝置、監測儀器等完好情況進行確認。開展對作業環境的確認，職工對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認，對作業場所安全警示標識進行確認。強化培養職工安全確認意識，去除僥幸心理，把安全風險降到最低，進一步構筑安全“防火墻”。

“現場環境安全了、各項工作捋順了，讓職工干起活來才能放心。”安監處副處長秦興振說。

此外，他們開展班組“雙化＋雙達標”創建活動。強化班組安全生產標準化建設，班組長和驗收員對照操作規程和安全技術措施聯合督導、驗收，加強施工過程控制，杜絕低標準作業和重復浪費工程。強化現場文明生產，物資材料定置管理、管路及牌板吊掛等精益化管理，確保整齊規范有序。加強施工過程控制，實施現場安全管控“靜態＋動態”“崗位＋工序”雙達標，確保符合安全生產標準化體系要求，全力打造精品工程，夯實安全基礎。

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