10個宣講，10人與崗位、與企業剪不斷的真實故事，讓聽眾有了共鳴，雖然境遇不同，但都能從宣講員的故事中，找到了相似的經歷、自己的身影。在宣講員深情的講述中，各個會場鴉雀無聲，聽眾們沉浸在故事中、沉浸在回憶中、沉浸在感動中，時而爆發的熱烈掌聲，時而模糊的雙眼，他們拍紅了雙掌，悄悄拭去淚水，像是感情溢滿的決口，肆意釋放著心中的情感。

“要深化‘愛崗·愛家·愛棗礦’主題活動，牢牢把握意識形態主動權，真正做到團結鼓勁、凝心聚力。”巡回宣講活動自啟動之初，就受到了集團領導的高度重視，黨委書記、董事長侯宇剛在半年工作會議上，專門作出了強調和部署。

黨委副書記、工會主席劉國昌全程抓策劃、抓調度，多次組織召開策劃會、評稿會、試聽會，更是提出巡回宣講要解決“讓誰來講？”“講什么內容？”“如何讓職工愿意聽、聽得進、有感觸？”三個關乎宣講質效的關鍵課題。

由集團工會牽頭，宣傳部、融媒體中心、辦公室等骨干人員組成的工作小組領命出征，經過多輪討論，形成了宣講方案：不要專職宣講員，不講空洞大道理，宣講員是生產經營一線普通干部職工，不同崗位、不同身份、不同工種、不同經歷，具有廣泛代表性，講自己的故事，講身邊的事跡，用最接地氣的故事、最樸實的語言，激發最炙熱的情感，贏得最廣泛的共識。

退休多年的老職工代表，新入職大學生代表，改制單位輸入人員代表，女職工代表，管理干部代表，一線職工代表……10名扎根一線的宣講員，在層層選拔中脫穎而出，講述他們與企業感人至深的“愛戀”故事。

選出宣講員，如何在他們平平淡淡的工作生活中，挖掘出讓人共情的故事，寫好宣講稿，是頭一個大事、最難問題。集團和有關單位立即行動起來，抽調文字寫作骨干力量，形成集團、基層兩個層次的“最強文字專班”，跟進采訪，耐心交流，深入挖掘，撰寫宣講初稿，制作宣講課件。集團公司又多次組織評稿會、試聽會，細致進行打磨完善，讓文稿變得立體、生動、豐滿起來。

宣講文稿有了著落，宣講質量又成了一道“攔路虎”。由于10名宣講員基本都是第一次登上宣講舞臺，演講經歷是零，演講技巧是零，濃重的方言口音，初上場的膽怯，又讓宣講效果大打折扣。

怎么辦？培訓，由各單位有著豐富演講經驗和技巧的人員，進行“一對一”專題培訓。所有宣講員們，犧牲休息時間，往往剛走下工作的“戰場”，就走進培訓的“練武場”，從站姿、手勢、儀態、語速、口音、情感……一點點學習，一點點糾正，一步步提高，一步步完善，他們以極大熱情，付諸于“愛崗、愛家、愛棗礦”的實際行動。

宣講員們說，在對稿件熟練熟悉的過程，也是自己思想再次升華的過程，對“愛崗、愛家、愛棗礦”“企業好職工才能更好”有了更深刻的認識，他們將把這些感悟更好地融入到工作中，哪怕只能照亮一方空間，也要努力發光發亮。

我們相信，這情感是有傳染性的。10個宣講員的故事，一定會形成一個個強大的磁場，把對崗、對企的那份熱情，傳染、輻射到更多的職工，形成“愛崗、愛家、愛棗礦”的強勁風暴，席卷百里礦區，推動百年棗礦乘風而上、鵬程萬里。

巡回宣講結束了，但“愛崗·愛家·愛棗礦”的炙熱情懷，將在所有棗礦人的心中愈發濃烈、越久越醇……