岱莊煤業公司精準調焦距、劃梯隊、搭臺子、育苗子，努力構建形成了管理人才“頭雁”領航、技能精英“強雁”護航、青年才俊“青雁”啟航銜接成長的“雁陣集群”，做強公司高質量發展人才支撐。
管理人才爭做“開路先鋒”?
該公司對標“琢玉工程”要求，將基層單位正職作為人才隊伍的“領頭雁”，建立后備干部跟班鍛煉“試崗”平臺，嚴格落實專人幫帶、談心談話、壓崗鍛煉等工作機制，不斷提升青年干部的培育質量和培養速度。一年來，先后有5名“90后”走上科室負責人崗位。
他們大力實施“揭榜掛帥”攻關行動，圍繞充填開采、掘進提效、技術降本等課題，由“85后”公司班子成員牽頭組成攻關小組，在礦區率先論證實施連采連充工藝，解決了不規則、小塊段煤的回收問題。組織實施新材料隔離布調研檢驗，將膏體脫模時間有效縮短1到2小時。
技能精英支撐“中堅力量”
“我們注重激發技能人才干事積極性、創業進取心，搭建了展示舞臺，對他們多維鍛煉、嚴管厚愛，真正‘支棱’起來。”該公司副總政工師、黨委組織科科長晏鵬說。
他們把智能裝備工程師、班組長等“關鍵少數”列為重點技能人才培養對象，采取“強制必修”與“點菜選修”“實訓”與“實踐”相結合的方式，依托技術競賽，大力實施素質提升工程，讓更多優秀技能人才脫穎而出。
近年來，先后涌現出煤炭行業技能大師陳磊、全國煤炭行業職業技能大賽一等獎獲得者張坤等一批高技能人才，8名優秀技能人才被提拔到基層單位副職崗位，為礦井高質量發展注入了人才“源動力”。
青年才俊爭當“后起之秀”
該公司將大學生員工全部納入“雁陣”的后備力量，持續完善培養體系，扎實推進“1355奔涌計劃”落實落地。
他們創新構建“1+2+3+N”人才培養體系，深入實施“崗位練兵”，聚焦提升“每月2考”，堅決保證“每月不少于3次夜校集中學習”，創新開展“N個特色載體活動”，確保青年大學生員工培養工作的針對性、實效性。
同時，制定下發岱莊煤業人才培養月度簡報,對不重視人才隊伍培養或培養未達到預期目標的專業和單位進行通報懲處，以嚴管理、嚴督導、嚴考核、嚴兌現的“四嚴”舉措跑出人才培養“加速度”。
下一步，該公司將持續打造青年人才“雁陣”，建強青年人才梯隊，用活選拔、培養、評價“指揮棒”，激發青年人才干事創業活力，以“雁陣”齊飛的人才培養導向激勵全員在新時代、新征程上“展翼建功”。
