“困難條件下有他帶領班組沖在前，難啃的硬骨頭有他們班來打頭陣，安撤提效、創(chuàng)水平還是他們班組做表率。”

提起蔣莊煤礦安裝準備工區(qū)班長林存輝，該工區(qū)區(qū)長張濤言談之中有著掩飾不住的佩服和信任。

今年45歲的林存輝自1996年分配到蔣莊煤礦，就一直在百米井下摸爬滾打，腳踏實地、任勞任怨是他在工作中為自己貼上的“標簽”，特別是2007年擔任班長以來，為高質(zhì)效完成安撤工作和保證工友人身安全，他總是要求自己凡事多想一點、多干一點、多付出一點，也正是這“三點”，讓他贏得了自上而下的稱贊。

去年9月份，工區(qū)在對3上907工作面進行回撤期間，因工作面條件不好、頂板壓力大，導致在回撤過程中，3組液壓支架被壓在切眼處，紋絲不動。

“當時我們很犯愁，液壓支架撤不出來，影響正常生產(chǎn)。然而，現(xiàn)場的工作難度也是相當大，還存在安全隱患。”該工區(qū)黨支部書記張中濤回憶說。

正在工區(qū)左右為難時，林存輝主動請纓，帶領職工科學制定安全施工措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好放炮、臥底、工字鋼下棚等各項工作，最終順利撤出3組液壓支架。

“那段時間，他有10天沒休班，天天盯在現(xiàn)場，帶著我們干、干給我們看，為我們樹立了榜樣。”副班長張廣建說。

“跟我上”和“給我上”顯然是兩個不同的概念，一個是帶頭沖鋒,一個是縮頭指揮。而林存輝則屬于前者，也正是有了他們班的“一馬當先”才有了整個工區(qū)的“萬馬奔騰”。

進入今年，礦井接續(xù)緊張，提高掘進效率、安撤效率是緩解這一局面的有效途徑。在103下07工作面回撤中，林存輝在班組發(fā)出了“提高回撤工效，保礦井接續(xù)大局”的動員令。然而，在回撤迎頭三角區(qū)支護，時時處處都要與重達140公斤的單體液壓支柱打交道，往復循環(huán)支護使用約20多次，才能將這些“龐然大物”從工作面撤出來，再牽出工作面、裝車、運至拆架硐室進行拆解、最后再用單軌吊機車吊出去裝車上井。每一個環(huán)節(jié)都不輕松，每一個環(huán)節(jié)都存有安全隱患。

就是在這樣的條件下，林存輝通過優(yōu)化勞動組織、優(yōu)化工藝流程、提高工時利用率、加強安全管控，哪里“臟、累、差、險”他就往哪里去，最終創(chuàng)出了一班回撤4架的優(yōu)異成績。

在林存輝班的帶動下，其他兩個班也奮起直追，工效比平時提高了一倍。

看他總是這么辛苦，班里的工友也勸他少接那些“難啃的硬骨頭”，“工作量該扔的就扔出去一些”，而他卻說，“一個單位、一個區(qū)隊就像一個大家庭，總有人要多付出一些，如果臟活、累活大家都不肯干，工作如何推進，礦井如何發(fā)展？”樸實的話語中有擔當，更折射著他顧大局、識整體的責任意識。

“多想一點、多干一點、多付出一點”，在別人看來或許有點傻，但林存輝卻覺得只有這樣心里才踏實。扎根煤海20多年來，他始終把這“三點”作為自己的工作準則，多次榮獲礦“勞動模范”“品牌員工”稱號，2021年底，收獲了棗礦集團2021年度“勞動模范”殊榮。