近年來，棗礦集團圍繞產業鏈部署創新鏈，在綠色充填開采、智能化建設、安全快掘、智能洗選、數字場景建設等諸多工作上，形成一批自主可控、裝備技術領先、經驗模式先進的實踐儲備，有力推動了企業高質量可持續發展。

實踐證明，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。持續增強創新意識，讓創新成為引領發展的第一動力、企業發展的“主引擎”，是當前企業發展的必然方向，也是“賡續百年新棗礦”的必然選擇。

增強創新意識，要讓“新思想”蓄勢謀發展。當今時代，科技創新正在推動經濟發展方式、社會生產生活方式發生深刻變革。我們必須沖破觀念的桎梏，以思想和智慧升華推動企業創新發展。要立足企業發展實際，按照問題導向、需求導向、應用導向、結果導向、效益導向聚焦發展、引領創新，深挖能力、厚積智慧，不斷深化和拓展創新思想內涵、領域和空間。要通過“走出去+引進來”“時間+空間”等方式，引導全員學習在管理、技術等創新方面的新思想，在思想思維上開辟一片新天地，以開放、包容、擔當、卓越的心態，勇于打破傳統觀念和慣性思維，以自我革新、變中求新的思想和行動自覺，推動企業實現新的更大發展。

增強創新意識，要讓“金點子”釋放新潛能。在企業中，人人是創新之源、處處是創造之地。要推動職工爭當創新主角，挖掘職工創效潛能。要構建以智能化礦井建設為引領，以勞模創新工作室、專業創新工作站、青年英才俱樂部等為支撐的“一核多點”創新創效平臺，厚植全員創新沃土。要常態化開展“揭榜掛帥”、課題攻關、五小成果和“金點子”征集等活動，在基層單位建立“諸葛亮會”制度，定時舉辦創新成果展示、技術大比武，不斷提高干部職工的創新積極性，從小改小革中激發全員干事創業、展現價值的熱情，凝聚職工智慧和力量。

增強創新意識，要讓“優制度”激活創新源。一個完善有效的創新制度機制，決定著創新的活力和成效。要制定選樹一批創新領銜勞模、培育一批專業領軍人物、聚集一批“草根”技術大拿、吸納一批工程技術新銳、培養一批求進有為青工“五個一批”機制，匯聚創新集群，建設人才高地。聚焦制約企業可持續發展“瓶頸”，實施重大項目“揭榜掛帥”，設立攻關課題，圍繞重點工作、重大工程、重要項目進行攻關，力爭達到行業及以上先進水平。圍繞全員創新創效主題主線，出臺創新激勵措施，列出專項資金，對優秀創新團隊、創新能手、創新項目和創新成果表彰獎勵，將正激勵機制迸發出的創效智慧變為企業發展生產力。