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持續推進黨建工作與生產經營深度融合同頻共振

作者: 陶書文   發布日期: 2024年07月05日   來源: 山東能源棗礦集團

習近平總書記強調,堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。隨著“國企改革深化提升行動”的縱深推進,棗礦集團面臨的內外部形勢環境發生了新的變化,想要在前進道路上,持續鞏固增強“穩中有進、穩中有突破”的良好態勢,迫切需要礦區各級黨組織和黨員干部,堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振,為企業高質量發展提供強有力的政治保證和內生動能。

樹立“三種理念”,引領深度融合。理念是行動的先導。黨建工作融入生產經營,應樹立“三種理念”,著力提高黨建工作的針對性、實效性和創造性。要樹立“融入企業生產經營才更有生命力”的理念。生產經營是企業中心任務,黨建思想政治工作是完成這一任務的有力保障,只有融入生產經營,抓住這一中心任務展開工作,才能有更大作為。當前棗礦集團完成全年目標任務的壓力很大,要聚焦“怎么融”的內在邏輯,正確認識、牢牢把握好“三個辯證統一”,推動黨建工作進入質量效益主戰場、改革轉型最前沿,精準找到最佳融合點,打通互融互促的“最后一公里”,讓“融黨建”品牌綻放出更加持久的生命力。要樹立“融入企業生產經營才更有創造力”的理念。隨著形勢的發展,企業的管理模式、管理制度在不斷改變、不斷創新。因此,抓黨建工作要研究考慮“融什么”的課題,堅持價值導向,創造性地把黨建工作融入產業鏈、價值鏈、創新鏈的各環節、各方面,使黨建工作與企業改革發展相互交融、相互滲透,從而使“融入”更有深度、更富創造力,真正為生產經營賦能、為改革創新護航。要樹立“融入企業生產經營才更有影響力”的理念。國企黨建必須緊密圍繞“生產經營活動”進行統籌謀劃,這是企業抓好黨建工作“保證國有資產保值增值、增強核心功能、提高核心競爭力”的首要目的。要用好黨建工作的政治優勢,探索建立“1+N”責任融合體系,把黨建“一崗雙責”與安全生產“一崗雙責”融合推進,對上級部署的重點工作,做到同力度獎罰;對黨建和生產經營日常工作,區分主次責任、分級考核;對出現的重大問題、重大風險,做到黨政“原因同剖析、責任同追究、整改同發力”,引導各級班子自覺履行管黨治黨政治責任,確保集團的決策部署落實落地、見行見效。

抓住“三個重點”,推進深度融合。管理是企業的永恒主題,黨建工作就是管理工作,而且是企業的高端管理、價值管理。要融入“三重一大”全過程。各級管理人員要堅定政治立場,始終站位全局高度,去把握形勢、認清趨勢、明確方向,跳出局部利益思考問題、規避風險、推動發展。在推進煤炭、焦化、橡膠“三大主導產業”提檔升級上下功夫、求突破,堅決克服就工作抓工作的思維定勢,自覺把完成生產經營任務、提高企業發展質量和效益、提高企業核心競爭力作為共同目標、共同責任、共同追求,牢固樹立“先有融入、后有作為,惟有融入、才能作為”意識,讓黨建工作成為生產經營的強大推手。要融入安全生產全過程。安全是生產經營的前提和保障,是棗礦綠色低碳高質量發展的中心任務。黨建工作必須融入到安全生產的全過程,抓住“安全管理的關鍵在人”這一切入點,在提高基層生產人員的安全認識、安全意識和安全責任感上做文章,推動黨建工作進入安全生產主陣地,將組織生活對接“精益區隊”“精益班組”創建等重點任務,讓黨支部的戰斗堡壘作用充分發揮,讓黨員干部能夠勇于擔當作表率,爭做“安全生產、降本降耗、增收創效、改革提效”先鋒。要融入和諧礦區建設全過程。企業的生產經營和發展離不開和諧穩定的環境,和諧穩定的環境需要堅實的黨建工作去創造。因此,黨建工作要圍繞中心、進入管理、推動生產、促進和諧等方面來融入,探索簡便有效、實在管用的工作方法,做到小家常常拉、小熱點常議、小溫暖常送、小建議常提、小典型常樹,通過務實管用的小方法,將矛盾和問題化解在源頭,凝聚職工隊伍精氣神。

發揮“三個優勢”,實現深度融合。實現深度融合,就必須利用好黨建工作在宣傳教育、組織建設、文化引領方面的優勢,突出核心工作,發揮助推器作用。要發揮宣傳優勢,激發生產活力。發揮宣傳工作優勢,統一思想意志、凝聚全員力量,是我們開展工作的一條寶貴經驗。我們有完善的政工隊伍,有完備的政工工作制度,要充分運用這一優勢,常態化開展“兩珍惜兩保持”“四增強四提升”“愛崗·愛家·愛棗礦”等形勢任務教育,通過各種載體,利用各種方式,將企業的生產經營目標、面臨的困難,以及取得勝利的方法向員工講清講明,形成上下同心、同舟共濟的濃厚氛圍。面對當前煤炭市場形勢,要充分發揮基層黨員干部“當家人”和班組長“兵頭將尾”作用,多方面收集資料、編印讀本,將內容豐富、形式多樣的材料帶進班車、擺上餐桌、放進宿舍、送到井口,讓員工們在上下班路上、茶余飯后都可隨手拿起身旁的形勢任務材料,了解企業當前階段的生產形勢和上級的方針政策,讓每一名棗礦人都真切體會到是靠企生存、因煤而興,進一步增強職工的大局意識和責任意識,激發工作熱情。要發揮黨建優勢,引領企業發展。黨員干部是棗礦高質量發展的中堅力量。堅決擁護上級組織的決策部署,全面發揮廣大黨員干部在生產經營中的示范和帶頭作用,是解決黨建工作與生產經營深度融合的關鍵問題。要嚴格落實“基層軟弱渙散黨組織排查整頓”和“黨支部星級動態管理”機制,及時調整優化“基層黨組織設置”和“黨務人員配備”,堅持實干實績的選人用人導向,突出在安全生產、降本增效、深化改革、赴外創業等前沿一線發現識別干部,真正把敢干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來,更好發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要發揮文化優勢,凝聚正能量。棗礦集團擁有歷史悠久、內涵豐富、亮點鮮明的企業文化,對穩定員工隊伍、完成生產經營任務、凝聚正能量起到積極促進作用,已成為我們的工作優勢所在。推動“推進黨建工作與生產經營深度融合”,必須充分發揮企業文化的引導作用,通過家文化、廉政文化、安全文化建設,持續深化“愛崗·愛家·愛棗礦”主題活動,引導員工樹牢“我靠棗礦生存、棗礦靠我發展”思想,將個人追求融入到企業發展目標之中,內化成愛企如家、愛崗奉獻的精神追求,外化為攻堅創效、干事創業的自覺行動,最大限度發揮員工潛能,助力企業生產經營高質量發展。

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