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“四增強(qiáng)、四提升”|增強(qiáng)“創(chuàng)新意識”——澎湃綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新動力

作者: 王亞峰   發(fā)布日期: 2024年04月24日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)

發(fā)展是第一要務(wù),創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源,科技是第一生產(chǎn)力。

面對日益激烈的市場競爭,誰牽住了創(chuàng)新這個牛鼻子,誰走好了創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)發(fā)展的先機(jī)、贏得優(yōu)勢。近年來,棗礦集團(tuán)高舉創(chuàng)新大旗,堅持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新頂層設(shè)計,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新資源整合,加速聚集創(chuàng)新要素,著力釋放創(chuàng)新潛能,使一大批先進(jìn)科技創(chuàng)新項目競相涌現(xiàn)、一大批優(yōu)秀管理模式機(jī)制領(lǐng)跑行業(yè)、一大批實(shí)用實(shí)效的成果轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

當(dāng)前,我們身處新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革的歷史交匯期,身處大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇期,身處“賡續(xù)百年新棗礦”、實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的負(fù)重前行期,既面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,又面臨著激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)更加沉重、使命更加神圣、需求更加迫切。

百舸爭流,奮楫者進(jìn)。礦區(qū)廣大干部職工、科技工作者唯有認(rèn)清形勢、把握大勢,直面問題、迎難而上,瞄準(zhǔn)先進(jìn)管理和科技前沿,奮力攻堅、開拓創(chuàng)新,始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,始終堅持走在前列,才能肩負(fù)起歷史賦予的重任,實(shí)現(xiàn)百年棗礦行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長青。

要做實(shí)機(jī)制支撐。“兵馬未動,糧草先行。”對于管理來說,先行的是制度是機(jī)制。創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)、創(chuàng)新熱情高不高、創(chuàng)新效果好不好,都要依靠創(chuàng)新機(jī)制的支撐、保障和調(diào)動。所以抓好創(chuàng)新工作,首先要抓好創(chuàng)新機(jī)制體制的創(chuàng)新。要立足優(yōu)化頂層設(shè)計,圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新特點(diǎn),積極吸收借鑒先進(jìn)制度和經(jīng)驗,堅持不懈地完善、做實(shí)創(chuàng)新工作的管理機(jī)制、資源配置機(jī)制、評價機(jī)制、合作機(jī)制等,從宏觀上錨定創(chuàng)新方向路徑、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境保障,破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬,形成上下協(xié)同、機(jī)制順暢、保障到位、活力迸發(fā)的良好局面,使一切創(chuàng)新源泉充分涌動,讓廣大干部職工想創(chuàng)新、真創(chuàng)新、樂創(chuàng)新,在礦區(qū)形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的濃厚氛圍。

要做強(qiáng)人才支撐。“企業(yè)的競爭,從根本上是人才的競爭。”誰能吸引人才、用好人才、發(fā)展人才,誰就會擁有強(qiáng)大的競爭力、生命力。“賡續(xù)百年新棗礦”任重道遠(yuǎn),更需要各個領(lǐng)域、各個層次的人才支撐,既需要大張旗鼓地引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)軍人才、科技精英,也需要持之以恒地培養(yǎng)深植于一線的“土專家”“草根英雄”,既需要抬頭向前鍛造具有高端視野、戰(zhàn)略水平的高層“領(lǐng)路人”,也需要俯身向下磨礪能管好班組、帶強(qiáng)隊伍的基層“帶頭人”,形成“天下英才聚棗礦、萬類霜天競自由”的可喜局面。與此同時,還要完善人才的評價機(jī)制,不以靜態(tài)評價結(jié)果給人才貼上“永久牌”標(biāo)簽,要以“鯰魚效應(yīng)”激勵人才始終保持進(jìn)取和活力,為人才成長“鋪路搭橋”,讓他們在發(fā)展中成長、在成長中發(fā)展。

要做寬平臺支撐。“巧婦難為無米之炊。”任何人才,都要有成長的舞臺;任何創(chuàng)新,都要有“孵化”的平臺。在人力、物力、財力、智力提供支持、創(chuàng)造條件、營造環(huán)境,是抓好創(chuàng)新工作的前提和基礎(chǔ)。近年來,棗礦集團(tuán)高度重視研發(fā)平臺建設(shè),國家和省級實(shí)驗室、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級工程技術(shù)研究中心、博士后工作站、全國煤炭行業(yè)技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等各層次的創(chuàng)新平臺競相涌現(xiàn)、遍布礦區(qū),形成了“人才磁場”“人才洼地”,吸引和培養(yǎng)了一大批科技創(chuàng)新人才。要充分利用好這些創(chuàng)新平臺和資源,瞄準(zhǔn)亟待解決的問題、行業(yè)前沿科技和重點(diǎn)創(chuàng)新課題進(jìn)行“軍團(tuán)攻關(guān)”,奪取創(chuàng)新工作的新突破。還要注重發(fā)揮平臺的輻射和凝聚作用,著力培養(yǎng)創(chuàng)新新鮮力量,帶動更多的職工投入到創(chuàng)新工作中來,使各類小改小革百花齊放、爭奇斗艷,讓創(chuàng)新從技術(shù)大拿、技術(shù)專家的個人追求,變成廣大干部職工的共同事業(yè)。

要做深合作支撐。“不拒眾流,方為江海。”習(xí)近平總書記指出,自主創(chuàng)新是開放環(huán)境下的創(chuàng)新,絕不能關(guān)起門來搞,而是要聚四海之氣、借八方之力。棗礦集團(tuán)一直堅持開放性抓創(chuàng)新,在智能化礦山建設(shè)、安全隱患防控、煤炭產(chǎn)品和非煤產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域,通過引腦、引智、合作等方式,取得了一系列重大科技成果,創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展。我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚(yáng)好的做法,以問題為導(dǎo)向,以需求為牽引,著眼行業(yè)最尖端科技,放眼最優(yōu)秀創(chuàng)新資源,積極探索合作攻關(guān)、聯(lián)合研發(fā)的新模式、新路子、新辦法,聚天下英才而用之,在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目上再取新突破,全力搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點(diǎn),為棗礦集團(tuán)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供更加澎湃的創(chuàng)新動力。

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