“精打細算，才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯?！睆娜ツ甑闹醒虢?jīng)濟工作會議、全國財政工作會議，再到今年的全國“兩會”政府工作報告，“習慣過緊日子”成為中央重大會議的高頻詞匯之一，值得注意的是，在“過緊日子”之前加上“習慣”二字，這意味著“過緊日子”不是一時之需、權宜之策，而是長久之計、長期堅持。

當前，煤炭市場弱勢運行，在基建、房地產(chǎn)降溫的背景下，煤炭下游產(chǎn)業(yè)持續(xù)走弱，進口煤大幅增加，新能源加速替代，無不深刻影響著煤炭市場走勢。尤其3月份以來，隨著供暖期結束，煤價下行趨勢明顯，為我們生產(chǎn)經(jīng)營帶來了巨大挑戰(zhàn)。面對當下的形勢，我們煤炭企業(yè)更要過好“緊日子”，這不是一道選擇題，而是必答題，勢在必行、刻不容緩。

“過緊日子”要緊在思想上。思想是行動的先導，我們要充分認清當前市場形勢，迅速轉變觀念，當好“過緊日子”的宣傳者、踐行者，利用各種媒介、各種手段、各種形式，全力營造“過緊日子”的氛圍。要深入開展“四增強、四提升”形勢任務教育和“愛崗·愛家·愛棗礦”主題活動，進基層、進班組、進崗點開展全覆蓋宣講，把“過緊日子”的思想層層傳遞到每一名職工，樹立“過緊日子就是保收入、保利潤、保工資”的意識，引導職工從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一顆螺絲入手，根植“人人算細賬、處處講節(jié)約”的思想自覺。

“過緊日子”要落在行動里。居家過日子尚知“穿不窮，吃不窮，算計不到定受窮”，經(jīng)營企業(yè)同樣離不開精打細算、勤儉節(jié)約，唯有運籌帷幄的“計算”和顆粒歸倉的“算計”，才能過上“好日子”。要堅持統(tǒng)籌當前和長遠，系統(tǒng)性優(yōu)化項目設計、生產(chǎn)布局、工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從源頭控制生產(chǎn)成本。要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加大新技術、新工藝、新裝備的應用力度，通過科技推動降本增效。要堅持勤儉辦企業(yè)，把每一筆錢都用在緊要處、刀刃上，優(yōu)化資金配置，嚴控非生產(chǎn)性支出，強化全面預算管理，推進修舊利廢和回收復用，開展清倉利庫，盤活閑置物資，努力降低企業(yè)運行成本。

“過緊日子”要嚴在制度中。“過緊日子”不能紙上談兵、空喊口號，要通過各項制度的修訂與完善，為“過緊日子”奠定制度基礎、提供機制保障。要深化“兩增三降四提升”活動，做好“兩化”融合，抓重點、補短板、強弱項，不斷挖掘各類要素潛力和效益。用好績效考核評價激勵機制，完善降本控本辦法，強化工效掛鉤和監(jiān)督問責，構建激勵和約束相匹配的市場化控本機制。深入開展節(jié)約型區(qū)隊、節(jié)約型班組、節(jié)約型能手等評選，挖掘節(jié)支降耗、節(jié)支創(chuàng)效典型，總結推廣經(jīng)驗方法，充分發(fā)展典型示范作用，推動“過緊日子”走向深入、落在實處。

歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。面對嚴峻復雜的市場環(huán)境，我們唯有把“過緊日子”的觀念根植腦海、形成制度、見諸行動，引領崇尚節(jié)儉的風尚、落實降本增效的措施，才能奔向“過好日子”的康莊大道。