作風關系人心向背、關系事業興衰。在能源集團2022年工作會議上，黨委書記、董事長李偉聚焦“七個示范”宏偉藍圖和守正創新、變革轉型、管理提升“三個年”活動，要求廣大干部職工大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風，走好新時代高質量發展趕考路。

抓作風，就是抓落實，就是抓發展。大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風，是政治擔當，是發展所需，不僅為我們作風建設注入了新內涵、樹立了新標桿，更為能源集團爭當省屬企業改革發展的“七個示范”提供了澎湃動力和堅實保障。認真踐行“嚴、真、細、實、快”作風，當是每一名“山東能源人”務必身體力行的準則和責任。

“嚴、真、細、實、快”的工作作風，首要之義是“嚴”，就是要大力倡樹嚴肅嚴格之風。嚴肅是態度，嚴格是要求，這是干成事的前提、走向成功的基礎。毛主席曾說，世界上怕就怕“認真”二字。如何衡量“認真”，就是看有沒有嚴肅的態度，有沒有嚴格的要求，有沒有嚴謹的精神，有沒有嚴細的行動。有了這些，不論是做事情還是干工作，就擁有了正確的“打開方式”，夯實了走向成功的基礎。

就像這么一個數學式：90%×90%×90%×90%×90%=59%。這看似簡單的算式，卻蘊含著深刻哲理：要想得到圓滿，就要嚴格要求、毫不松懈，不打折扣、追求完美。你如何對待工作，工作就會如何回饋于你。你以“差不多”“過得去”為標準，對工作不上心、不走心、湊合應付，這些累積起來，其結果就會南轅北轍，其付出就是事倍功半。為山九仞，功虧一簣。實踐告訴我們，要想干好工作、發展企業，就必須把“嚴”字貫穿全過程，嚴肅認真對待，嚴格標準要求，追求極致、做到完美。

特別是作為煤炭企業，從地層深處開采“烏金”，生產條件、安全環境異常復雜，各種隱患如猛虎，“伺機而動”；如寒風，“無孔不入”，一絲絲疏忽，一點點大意，都有可能造成慘痛后果、重大損失。我們對待工作，如果沒有一個嚴肅的態度和精神，沒有一個嚴格的標準和要求，就不會有安全生產，更談不上高質量發展。因此，嚴肅嚴格不僅是一名合格員工應具備的基本態度、職業素養，更是企業實現更加安全、更有效益、更可持續發展的基本要求。

任何好的作風、好的習慣，都不是與生俱來，也不是一蹴而就，需要長期堅持、精心呵護、執著培育。涵養嚴肅嚴格之風，需要厚植“制約+自覺”的土壤。

“制約”就是嚴管，企業要通過嚴制度、嚴流程、嚴監督、嚴考核，培養干部職工對企業、對崗位、對工作的嚴肅態度，對規章、對制度、對紀律的敬畏之心，以及嚴格執行、精益操作、完美落實的行動自覺。尤其是在安全生產中，實踐早已證明“嚴是愛、松是害”，各級各層必須真正做到瞪起眼來抓安全、攥起拳頭抓安全、狠下心來抓安全，以“嚴了再嚴、細了再細、實了再實”的工作作風，抓實安全管理，確保萬無一失，夯實安全保障。

“自覺”就是職工的主動意識。“知其所來，方知所往。”如果每名職工都把企業當成與自己榮辱與共、血脈相連的“家”，那么，嚴肅嚴格地對待崗位、對待工作，就會變成一種習慣、一種自覺，一種共識、一種堅守。要大力培育“企業是家”的企業文化，深入開展形勢任務教育，著力提升干部職工對企業的認同感、歸屬感、榮譽感，增強干好工作的責任意識、擔當精神，進一步增強倡樹和踐行嚴肅嚴格之風的思想自覺和行動自覺。

惜時爭春干勁足，不待揚鞭自奮蹄。在爭當“七個示范”的新征程上，我們任重道遠，容不得有絲毫松懈，廣大干部職工必須自覺杜絕和抵制散慢慵懶、紀律松弛、我行我素、消極懈怠、得過且過、標準低下、形式主義、不負責任等不良風氣和習慣，大力倡導踐行嚴肅嚴格之風，做到“軍容”整肅、“軍紀”嚴明、步調一致、斗志昂揚，敢于向一切困難“亮劍”，勇于向一切目標“沖鋒”，鍛造能源集團敢于勝利、能夠勝利、善于勝利的威武之師、勝利之師。