在礦區(qū)上下深入貫徹能源集團(tuán)系列會(huì)議精神、奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司召開(kāi)了2021年四季度工作會(huì)議。會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯宇剛，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李文客觀總結(jié)了三季度及今年以來(lái)工作，科學(xué)分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，精準(zhǔn)指出了事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排部署，全面吹響了決戰(zhàn)決勝四季度、堅(jiān)定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)的沖鋒號(hào)。

要迅速學(xué)貫掀起高潮。四季度工作會(huì)議承上啟下、事關(guān)全年，既是一次講形勢(shì)、鼓干勁的動(dòng)員加油會(huì)，又是一次壓擔(dān)子、明措施的安排落實(shí)會(huì)，對(duì)決勝今年目標(biāo)任務(wù)、贏得明年工作主動(dòng)具有重要意義。礦區(qū)廣大干部職工要對(duì)此有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)，迅速掀起學(xué)貫高潮，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，精準(zhǔn)把握、快速落實(shí)會(huì)議部署，把會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)化作自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)形勢(shì)的科學(xué)研判和工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到此次會(huì)議精神的落實(shí)和下步工作的開(kāi)展上來(lái)。

要提振信心克難攻堅(jiān)。今年棗礦多磨難，意想不到的困難和危機(jī)接踵而至，我們能否在困境中突圍，能否完成全年任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵要看四季度這一仗。打好主動(dòng)仗、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，信心最重要。各部門(mén)各單位要把提士氣、增信心、強(qiáng)斗志作為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的重要保障，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、“四史”宣傳教育、形勢(shì)任務(wù)教育，大力弘揚(yáng)“南泥灣精神、焦裕祿精神、亮劍精神”，持續(xù)深化“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把職工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，上下共擰一股繩，干群同唱一個(gè)調(diào)，依靠改革發(fā)展解決矛盾、化解問(wèn)題，在年終沖鋒號(hào)角的引領(lǐng)下，再掀干事創(chuàng)業(yè)新高潮。

要壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。面對(duì)四季度的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，各級(jí)管理干部要主動(dòng)提升工作的責(zé)任感、發(fā)展的使命感、生存的危機(jī)感，摒棄“打工者”“旁觀者”心態(tài)，自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，在困難面前頂?shù)蒙先ァ⒐サ孟聛?lái)，在挑戰(zhàn)面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于硬碰，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢做敢為、敢于負(fù)責(zé)，以重實(shí)干的姿態(tài)、真實(shí)干的境界、務(wù)實(shí)干的能力，集中精力抓要事、攻難事、成大事，確保會(huì)議各項(xiàng)工作部署富有成效地推進(jìn)。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力做求真務(wù)實(shí)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，講真話(huà)、出實(shí)招、得實(shí)效，推動(dòng)棗礦振興發(fā)展。要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，健全完善聯(lián)責(zé)聯(lián)薪聯(lián)動(dòng)考核制度，深入推進(jìn)“兩化融合”，完善內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行體系，使人人身上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。

要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)聚力落實(shí)。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。四季度的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，當(dāng)下我們主要工作就是主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn)。各部門(mén)各單位要厘清責(zé)任邊界、建立責(zé)任清單、擎起追責(zé)“利劍”，對(duì)各項(xiàng)工作定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，加大落實(shí)力度，努力實(shí)現(xiàn)“安排”和“落地”之間“零距離”。要注重把握發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)，善于在新的形勢(shì)、新的任務(wù)中謀劃工作，善于用創(chuàng)新的思維、改革的辦法破除障礙，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、健全機(jī)制體制、完善方法步驟，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

新的形勢(shì)需要我們有新的作為，新的目標(biāo)需要我們有新的貢獻(xiàn)。讓我們以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神為動(dòng)力，牢牢鎖定目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝心聚力、真抓實(shí)干，堅(jiān)決打好打贏決勝全年攻堅(jiān)戰(zhàn)。