“要以‘求真務實、真抓實干’大討論活動為載體，在學習貫徹四季度工作會議精神上，結合掘進工作任務求真務實，在保障安全生產，圓滿完成工作目標上真抓實干。”近日，在棗礦集團岱莊煤業開拓工區“求真務實、真抓實干”大討論活動中，該工區區長面向全體職工發出了決勝四季度的動員令。

四季度以來，該公司認真貫徹落實山東能源、棗礦集團四季度重點工作部署要求，樹牢安全生產的首位意識，以“三個嚴抓”固牢決勝四季度的堅實防線。

抓嚴安全意識教育

“因站位不正確，導致安全事故發生，給家庭、給個人、給親情造成的傷害，真是太慘痛了。”在典型事故案例剖析討論會上，廣大職工談出了個人對安全的深刻認識。

（安全警示教育日安全大課堂）

為強化事故案例警示教育，增強全員安全生產意識，全力營造決戰年終強勢氛圍，該公司以開展安全生產警示教育日活動為載體，通過安全警示教育大課、事故案例展播、“三違”現身說法、“一崗三案例”剖析等方式，主動結合生產現場開展結合式教育，引導全體職工算清“安全賬”，繃緊“安全弦”，有力增強職工“我要安全”的自主意識。

（加強現場安全管理）

抓嚴現場安全監管

該公司以“求真務實，真抓實干”大討論活動為契機，全面擺查現場安全管理存在的問題短板，從嚴落實現場安全生產“網格化”包保管理體系，明確全層級安全管理責任，推進實施職工保崗位、崗位保班組、班組保區隊安全生產縱向聯保考核獎懲，從嚴從細把安全責任細化分解到現場生產的每一個環節。實施安全責任連帶考核，倒逼跟班管理人員在落實走動式安全監管工作中主動履職、從嚴監管。

在該公司在安全質量評比中，開拓工區生產班長曹山所在的班組一直處在領先的位置。“抓嚴安全生產既是對自己負責，也是對班組職工的關愛。”曹山表示說，“我們堅持做到把抓安全擺在班組管理的首要位置，工作中積極擴大檢查范圍，對現場工作質量、崗位安全進行動態控制，將各項作業環節的風險點及防范措施融入現場施工中，并做到盯住問題、盯住流程，跟進指導、跟蹤檢查。”

（職工正在認真排查設備安全隱患）

抓嚴隱患排查治理

針對現場安全隱患治理，該公司制度化落實“日常查、定期查”管理舉措。由跟班管理人員和班組長對頂板、支護、通風、機電設備等存在的安全隱患問題，詳細填寫隱患排查記錄，主動加強現場整改，對受客觀條件制約難以現場整改的，第一時間匯報單位，并提出整改建議。每周由區隊負責人組織技術人員、跟班和當班班組長對安全風險隱患進行全面體檢，對存在的安全隱患問題，建立“一患一檔”，落實閉合銷號，切實抓牢全過程、全方位的現場動態安全管理，確保安全生產。

“四季度，我們將進一步壓緊壓實責任，加強薄弱環節、關鍵崗位安全管控，消除安全隱患，織密織牢責任體系，推動安全生產工作再上新臺階，以只爭朝夕的奮戰姿態，全力打響收官戰。”

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