棗礦集團三河口礦業公司認真落實“安全基礎強化提升年”要求，嚴字當頭、細處著力，積極探索實施“三環五鏈”安全生產標準化建設，全力確保安全生產形勢持續穩定。

     “要始終把安全生產標準化建設作為基礎工程、生命工程來抓，全要素、全流程、全維度融合推進，夯基固本。”安全總監李永金說。

（掘進巷道安全生產標準化精品工程）

       他們強化安全規范、集約高效、精細管理“三環”。堅持抓大系統、除大隱患、保大安全，圍繞頂板、煤與瓦斯、機電運輸等風險，建立安全風險點查找、風險研判、風險預警、風險防范、風險處置、風險責任“六項機制”，規范安全風險管控工作的基本流程，提高安全風險管控工作的效率和質量，實現安全風險管控閉環管理。

       他們秉承“樸素、精益、實用、適用”的原則，深化安全生產標準化動態創建。積極推進精品頭面、精品采區、精品硐室、精品路線建設，通過“實地觀摩＋交流點評”方式，實現安全生產標準化建設由重“結果”向重“過程”轉變。實施“除暗掃盲”專項治理，圍繞邊遠地點、主運主回等區域，落實精準對接“一對一”專班包靠，找準建設短板，攻克動態保持“難點”，有力保障安全生產標準化建設全面達標、提檔升級。

       他們建強系統設計鏈，預控災害防治鏈，理順系統優化鏈，優選裝備升級鏈，扭緊管理提能鏈。圍繞優化生產布局，查清探明采區地質構造和煤層賦存情況，科學規劃工作面設計，最大化回收煤炭資源。優化輔助采區專用回風巷掘錨機支護作業工序和流程，應用膠帶輸送機直角拐彎裝置，實現“快速掘進、高效支護”。

（機電設備專項檢查）

       大力實施災害治理“項目化”管理、“節點化”考核，扎實開展災害治理專業專項行動，檢查頂板管理、防突鉆孔、瓦斯監控、機電運輸、支護質量、安全設施等。同時實施常態化督察督導，逐級擰緊專業管控、技術保安和業務保安責任鏈條。

      “要持續縱深推進安全生產治本攻堅行動，以有解思維、系統思考、變化管理，著力提升災害治理能力水平，確保礦井長治久安。”三河口礦業公司經理車本方說。

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