“求真務實、真抓實干”大討論開展以來，棗礦集團三河口礦業公司結合實際工作統籌推進活動開展，積極將活動成效轉化為推動企業更高質量發展的生動實踐，“求實、唯實、務實”的氛圍更加濃厚，發展合力不斷凝聚，為打贏一季管兩年的“四季度收官戰”積蓄了強勁勢能。

穩生產、保接續，是一場等不得、輸不起的“戰役”。為統籌抓好13上01工作面邊采邊撤和23上36工作面安裝，三河口礦業公司制定四季度安全生產“攻堅戰”11條措施，全面調動各專業協同“作戰”，暢通安全生產“毛細血管”。

優化23上36材料巷貫通，增加可采儲量約15萬噸；減少工作面推采期間過斷層走向長度270米，可多回收3上煤層遺留煤柱約5萬噸；優化13輔助采區膠帶巷施工層位，減少巖巷工程量約520米……他們將安全生產與“求真務實、真抓實干”大討論相結合，優化勞動組織、提升后路服務、細化流程管理，以精準管控、高效配合確保了穩定生產、高效掘進。

穩產核心在接續，基礎在安全，關鍵在落實。三河口礦業公司縱深推進治本攻堅三年行動，扎實開展“六個專項行動”，每旬組織重大事故隱患自查自糾，系統推進全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理體系補短板。

得益于“求真務實、真抓實干”大討論活動，三河口礦業公司不僅筑牢了安全根基、跑出了生產“加速度”，更實現了開采的“精簡高效”。他們加快升級井下單軌吊輔運系統，打造形成從井口到采掘頭面“一站式”物料運輸圈，減少勞動用工9人；采用“硐室濾罐精濾+恒壓變頻供水”技術，建成礦井水處理復用系統，每天減少向井上排水1000m3，每年可節約費用100余萬元。

相比安全生產的高效，降本增效也是“成績斐然”。通過“避峰”用電、采購變加工、外委轉自主、優化工藝等實現降本1100余萬元，政策創效、資產提質實現增收近900萬元，一降一增間便有了2000余萬元的效益。

三河口礦業公司將持續深入開展“求真務實、真抓實干”大討論活動，進一步激勵干部職工的熱情和干勁，在沖刺四季度、決勝全年的攻堅戰中你追我趕、奮力前行。

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