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這里有份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“建設(shè)指南”|七五煤業(yè)

作者: 張雷、薛晨   發(fā)布日期: 2024年10月22日   來源: 山東能源棗礦集團



安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

是完善礦井安全生產(chǎn)條件、

規(guī)范礦井安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作

今年以來

七五煤業(yè)公司

著力構(gòu)建

“人員、技術(shù)、管理”三位一體

的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系

不斷夯實礦井安全生產(chǎn)根基

01
人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”

在七五煤業(yè)公司,共有12個專業(yè)、149個崗位工種,如何規(guī)范人的行為,確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,是安全管理的關(guān)鍵。

七五煤業(yè)公司落實“一崗一卡,一程序一規(guī)范,一風(fēng)險一對策”要求,設(shè)計制作安全生產(chǎn)崗位清單“明白卡”,讓每名干部職工對自身崗位風(fēng)險、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容記得住、說得明、做得到。

他們還以提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)為抓手,扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),建立15個公共題庫和專業(yè)題庫,通過組織全員考試、副總師“大講堂”、管理技術(shù)人員“微課堂”等培訓(xùn)活動,引導(dǎo)全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。

02
時時“盯新工藝,提升質(zhì)效”

采煤機記憶截割率及支架自動跟機達到85%以上,智能掘進設(shè)備提升掘進效率15%~20%……引進新裝備、應(yīng)用新工藝、推廣新技術(shù)、優(yōu)化新工序,是他們推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)提升的重要舉措。

面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,他們在23上06工作面實施“擴安一體化”新工藝,創(chuàng)造了單日組裝10架、調(diào)整12架的最高紀(jì)錄。他們綜合運用人員精準(zhǔn)定位、AI熱成像攝像儀等技術(shù),實現(xiàn)對采煤機、扒裝機等動態(tài)移動設(shè)備,以及煤倉下口、帶式輸送機等重點環(huán)節(jié)的時時監(jiān)視,有效提升礦井安全保障。

當(dāng)前,七五煤業(yè)公司正大步向著“系統(tǒng)最優(yōu)化、巷道最簡化、采煤自動化、掘錨一體化、運輸連續(xù)化”高效生產(chǎn)格局邁進。

03
處處“用一把尺,立一種規(guī)”

管線吊掛一條線、設(shè)備推進一條線、物料碼放一條線、電纜吊掛一條線……今年以來,七五煤業(yè)公司按照“全面推進、區(qū)域先行、重點整治”的原則,打造了一批精品采掘面、硐室、路線,大到設(shè)備擺放,小到牌板吊掛,都嚴(yán)格做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
同時,為了深入查找推進標(biāo)準(zhǔn)化過程中的“難點”“痛點”,他們制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提升方案》,針對薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、零星工程等不放心因素,每月對采煤、掘進、地測等6個專業(yè)、10個區(qū)隊,進行標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程考核,著力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、安全質(zhì)量達標(biāo)“三位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
“我們將以迎接全國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會為契機,不斷探索精細化、精益化、精準(zhǔn)化的有效路徑,強力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo),以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的措施,助力礦井安全生產(chǎn)管理水平提檔升級。”七五煤業(yè)公司經(jīng)理章征峰說。

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