“人才資源”是推動企業發展的“第一資源”。付村煤業公司以山東能源“31789”年輕干部培養工程和棗礦集團“琢玉工程”為引領，持續創新人才工作機制，創造有利于人才脫穎而出、人盡其才的良好環境，奏響了人才培養與企業發展同頻共振的華美樂章。
讓實干者有位
“從班長到副區長，是我成長道路上的重要一步，更是礦山對我成績的認可，讓我更加堅信，付出終有回報，實干才是成長成才的‘捷徑’。”
李國洋原是該公司開拓工區的一名班長，工作中，他沖鋒在前、連創佳績，班組生產進尺一直穩居工區前茅，多次榮獲公司“金牌班組”稱號，個人也多次榮獲“金牌班組長”和棗礦集團“勞動模范”榮譽。
今年，他和其他4位同樣在一線摸爬滾打成長起來的班組長，一起“喜提”副區長一職，迎來人生的“高光時刻”。
近年來，該公司樹立“人人皆可成才、人人盡展其才”的用人導向，持續拓寬有利于人才快速成長發展的通道。進入2024年，該公司5名基層優秀班長走上副區長崗位，6名優秀副區長走上區隊長、支部書記崗位，真正讓“兵頭將尾、骨干力量”有面子、有票子、有位子。
“人才是強企之基、發展之要，我們重視在實踐中發現、培養、使用人才，真正讓實干者有位、讓實干者更有干勁。”該公司黨委書記胡樂菲說。
為專業人才留位
又是參與供電系統、通信線路等設備的安裝規劃，又是指導采煤機、刮板輸送機、液壓支架等大型設備的安裝，精確調整設備參數……
作為安裝準備工區一名“嶄新”的機電技術助理，剛剛走馬上任，華張就迅速進入角色，忙得不亦樂乎。
“公司專門為工區配備機電技術助理，讓‘專業的人干專業的事’，不僅大大提高了工作質效，更培養了專業人才。”該工區主管工程師朱思潤說。
“出炭不出炭，關鍵看機電”，特別是近幾年，隨著智能裝備的迭代更新，對機電工作及機電專業人才的培養都提出了更高的要求。
為滿足智能化礦山建設對專業人才的需求，付村煤業按照“專業部門抓專業隊伍”工作要求，暢通專業晉升渠道，今年先后有6名機電專業大學生員工轉正后，分別在采掘區隊擔任機電技術助理或技術員職務，通過在專業崗位歷練、摔打，讓他們技術更精進、經驗更豐富。
讓技高者進位
企業發展呼喚高技能人才，奮戰在礦井各崗位的專業技能人才是企業的寶貴財富。為持續拓寬他們的成長空間，該公司通過打造“勞模創新工作室”、舉辦技術比武、開展域外培訓等方式，千方百計為他們搭建成長“云梯”，并聘任7名“土專家”為礦井智能裝備工程師，切實讓“技高者”站“C”位，讓“技高者”進位。
為發揮人才的技能優勢，讓技術“后繼有人”“薪火相傳”，付村煤業組織智能裝備工程師、首席技師等高技能人才，開啟導師講堂、專題授課、導師帶徒人才培養模式。
“導師們經常給我們開‘小灶’，傳授了很多書本上學不到的‘實戰寶典’，讓我們受益匪淺。”在付村煤業舉辦的智能裝備工程師導師講堂上，該公司青年大學生黃宇和小伙伴們如饑似渴地汲取“營養”，加滿了“前行能量”。
“抓人才就是抓發展。我們為各類人才量身定制培養計劃，開辟成長成才綠色通道，使各類人才在付村煤業干事有舞臺、發展有空間、成功受尊重、奉獻有回報。”付村煤業經理侯曉松說。
