今年以來(lái)

新安煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)

“兩增三降四提升”要求

堅(jiān)持對(duì)標(biāo)考核、嚴(yán)控成本、開源節(jié)流

堅(jiān)定不移推進(jìn)“低成本”戰(zhàn)略

打好“經(jīng)營(yíng)牌”

精心算好礦井“效益賬”

他們秉持“過(guò)緊日子”的思想，大力宣傳降本增效的重要意義，著力增強(qiáng)全員成本意識(shí)，有效擰緊了“節(jié)流閥”。他們嚴(yán)格把控材料領(lǐng)用關(guān)，建立了完善的材料領(lǐng)用及消耗臺(tái)賬，全程跟蹤材料去向。今年1月至9月份，完成修舊利廢340.99萬(wàn)元，顯著降低了生產(chǎn)成本。

他們深入落實(shí)“精煤戰(zhàn)略”，最大限度提高煤炭入洗率。根據(jù)礦井煤層賦存條件，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和管理，強(qiáng)化層位分析與控制，根據(jù)賦存煤層的內(nèi)在灰分、內(nèi)硫含量及揮發(fā)份等因素，做好原煤熱值預(yù)測(cè)，為合理配采、原煤洗選及混煤銷售提供科學(xué)依據(jù)。精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品配方，推動(dòng)效益增長(zhǎng)由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，持續(xù)深化產(chǎn)銷協(xié)同，優(yōu)化洗選工藝，著力提高精煤回收率、降低尾煤發(fā)熱量。截至9月份，共多回收精煤14485噸，增收1693.34萬(wàn)元。

他們緊緊圍繞年度電費(fèi)降耗1000萬(wàn)元目標(biāo)，深入廣泛開展了“藍(lán)盔”節(jié)電活動(dòng)。成立了節(jié)電督導(dǎo)組，強(qiáng)化用電檢查和獎(jiǎng)懲，對(duì)用電區(qū)域?qū)嵭斜碛?jì)計(jì)量、月度核定電量，根據(jù)實(shí)際用電情況進(jìn)行考核。他們倡導(dǎo)全員節(jié)能，杜絕無(wú)序用電、浪費(fèi)用電，確保辦公區(qū)照明設(shè)備等人走電斷，有效降低了電費(fèi)支出。

“深化‘六精六提’融合管理，科學(xué)運(yùn)用預(yù)算管理、精益生產(chǎn)和精益改善等方法和工具，深挖創(chuàng)效潛力，盤活資源活力?！毙掳裁簶I(yè)公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎表示，他們著力將節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個(gè)崗位、每個(gè)人，想方設(shè)法堵住效益“出血點(diǎn)”，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)更有效益發(fā)展。