付村煤業黨委以“源動力”黨建品牌創建為抓手，全面構建黨建與改革創新、生產經營深度融合模式，打造了黨建工作與生產經營同向聚合、同頻共振的互動格局。

該公司黨委立足高起點、布全局，出臺黨建工作三年規劃，明確“基礎夯實、規范提升、鞏固登高”三年三步走目標，建立黨建“責任清單、任務清單、負面清單”等保障機制，為各級黨組織推進黨建“六化”提供基本遵循和路徑指導。

圍繞黨建工作“規范提升”目標，實施黨建調度管理，黨群部門副科級以上黨員干部組成4個調度值周組，對基層支部的工作全方位調度、全視角考核。今年以來，“雙向直通”圍繞安全、穩定、廉潔三個重點開展網格包保，為基層解決實際問題340余條。

持續深化“過硬”黨支部創建，扎實開展“黨建項目求突破”“優秀黨課送基層”“黨員話初心”“黨建品牌作示范”“黨員先鋒崗立標桿”五項活動，實施黨支部評星定級管理，每季開展“黨建星級競賽”評比和“落后支部”組織約談、掛牌督辦，通過“抓兩頭、帶中間”，有效提升了基層黨支部整體工作水平。在2022年黨建工作考評中，29家基層黨支部全部實現考核達標、全面過硬，5家黨支部獲得山東能源集團“過硬黨支部”稱號。

“‘融黨建’重點在‘融’字上，我們將黨建工作精準融入安全管理、充填開采、智能應用等重點工程、重點任務、重點工作，實現了黨建與中心工作的深度融合。”該公司黨委副書記、紀委書記王鋒說。

他們把重點工作推進、創新增效等作為黨建工作的“硬指標”，實施“黨員專班”推進機制，由黨員干部牽頭，對制約付煤發展道路上的難題逐個攻克。利用“黨建+智創基地”等平臺，列出“揭榜掛帥”課題，黨員帶頭“揭榜”。同時，鼓勵黨支部、黨員崗位通過項目聯合、工作聯動、活動聯誼的形式開展工作，打破壁壘、聯合攻關。

今年以來，由黨員張鵬、劉峰等牽頭完成《綜掘機快速調向》《厚煤層一次采全高不規則開采》等創新成果11項、“五小”成果23項，有效破解了安全生產、經營管理中的難題。

“《青年人才成才機制》和《構建青年人才與企業協同發展命運共同體》兩個案例成果，被分別評為2022年度省屬企業基層黨組織書記抓黨建突破項目一等獎和二等獎，‘源動力’黨建品牌及成效被中企黨建研究院發表。”談起黨建成果，該公司黨委書記胡樂菲如數家珍。

該公司秉持“一黨委一品牌、一支部一特色”原則，充分發揮“源動力”黨建的引領帶動作用，實施課題化設計、項目化推進、智庫化管理，從分類指導、品牌考核評估著手，倒逼各黨支部結合實際和黨建工作要求，形成可操作的黨建品牌。

“對效益明顯的黨建品牌全力扶持、效益不明顯的黨建品牌‘紅牌罰下’，確保每一個品牌都能解決實際問題、取得實際效果。”胡樂菲表示，他們將黨建品牌創建與黨建工作考核等緊密掛鉤，定期開展黨建“六化”推進會、觀摩會，對推進工作落后的，運用結對幫保、問責約談等手段，推動黨建責任具體化、形式多樣化、效益有形化，形成了你追我趕、全面提升的良好氛圍。