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“四增強、四提升” | 增強市場意識——從“精打細算”里創造“幸福生產力”

作者: 薛晨   發布日期: 2024年04月01日   來源: 山東能源棗礦集團

今年以來,煤炭價格“降聲”一片。當前,煤炭進口快速增長,煤炭供應比較充足,市場供需關系轉弱,煤炭市場價格明顯下跌。3月底,環渤海港口5500大卡動力煤現貨報價環比下跌80元/噸、同比下跌260元/噸,焦肥精煤環比下跌460元/噸,同比下跌495元/噸。

煤炭市場復雜變化的形勢、“高供給、高庫存”的現狀,給企業綠色低碳高質量發展帶來了嚴峻挑戰,為各單位目標任務的完成帶來了沉重壓力。怎么辦?

越是在這種形勢下,我們就越要堅定信心、保持定力,深入開展“四增強、四提升”形勢任務教育,深化“愛崗·愛家·愛棗礦”主題活動,正確認識當前困難和挑戰,過好“緊日子”,從“精打細算”里創造“幸福生產力”。

要強化“過緊日子”的思想自覺,收獲“過好日子”的凝聚力。背靠企業,我們有著堅實安穩的護佑和保障,“過緊日子”不是“過苦日子”“當苦行僧”,而是自覺發揚勤儉節約和艱苦奮斗的作風,與企業共越高山?!棒宿r至舜禹,所尚惟樸素。”要以強化職工思想教育為先導,讓過“緊日子”落實到礦井生產經營的方方面面,滲透到職工日常工作的點點滴滴,推動干部職工的思想從“被動減”向“主動緊”轉變,走出“降本增效”新路徑。

要完善“過緊日子”的長效機制,增強“過好日子”的保障力。艱難困苦,玉汝于成。過好“緊日子”,不是“一陣子”的工作,而是要通過長效的制度約束和濃厚的文化引領協同發力,把緊日子過成常態、過成習慣。要在提質增效上下功夫,深化“六精六提”融合管理,細化降本增效措施,積極推進公開透明的預算管理、績效考評、監督保障、獎罰機制,讓職工擁有一本看得懂、能受益的“緊日子”賬本,確保職工生活“緊”中有“甜”。

要形成“過緊日子”的企業風尚,厚植“過好日子”的引領力。勤儉辦一切事業,不僅是工作的基本準則,更是對工作作風的剛性約束。要在“過緊日子”中磨礪好的作風,讓崇尚艱苦奮斗的精神成為干部職工的行動自覺。在經營開支上做“減法”、在工作效率上做“加法”、在服務職工上做“優法”,把更多的“真金白銀”投入到高質量發展和民生工程上來,確保每一筆資金都用在刀刃上、緊要處,真正把有限財力發揮出最大的經濟效益、民生效益。

不棄微末,不舍寸功。站在“賡續百年新棗礦”新的奮進起點上,讓我們始終繃緊“過緊日子”這根弦,在共克時艱的奮斗中讓“好日子”更加有滋有味,以強大精神動力推動形成人人參與的降本增效的新局面!

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