如果把一個年度比作一場長跑，眼下無疑是“最后一棒”交接的關鍵時刻。縱觀前三個季度，集團公司上下一心積極應對市場震蕩下行、采場困難等壓力，合力推動“八大全面提升、十大攻堅突破”硬核任務落實落地，跑出了來之不易的發展成效。在集團公司四季度工作會上，黨委書記、董事長侯宇剛提出“發展的方向在哪里？存在的問題在哪里？發展的機遇在哪里？”三個震撼人心、拷問擔當的發展之問，引人深思，催人奮進！四季度是棗礦轉型突破高質量發展的黃金期、關鍵期，更是沖刺期、決勝期。我們必須著眼大局統籌謀劃，科學把握綠色低碳高質量發展主題，以“破紀錄”的姿態跑出“全面提升突破”的精彩成績。

決戰決勝四季度、聚力打好“收官戰”，須胸有藍圖、目標再聚焦。此次會議是在礦區深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，上下一心、砥礪奮進，決戰決勝四季度的關鍵時期，召開的一次非常重要的會議。會議全面部署了四季度乃至今后一個時期的重點工作，向全體干部職工發出了打好全年收官戰，朝著百年棗礦行穩致遠的宏偉目標奮勇前進的響亮號召。古人云：行百里者半九十。在以決戰決勝之勢攻堅全年各項目標任務的關鍵時刻，我們要備加珍惜今年以來的艱苦付出和勞動果實，以會議的召開為動力，以學深悟透會議精神為保障，以全面落實部署要求為抓手，迅速深入掀起學習浪潮、工作熱潮、發展高潮，采取層層貫徹、組團宣講、分析解讀、明責定責等方式，把會議精神融入思想踐于行動、把部署要求落到工作見到實效，以責無旁貸、爭先恐后的實際行動，變“愿景圖”為“實景圖”。

決戰決勝四季度、聚力打好“收官戰”，須雷厲風行、作風再錘煉。一分部署，九分落實。關鍵時期，豈能按部就班、閑庭信步；決戰階段，必須提速沖刺、一鼓作氣。一個人有精氣神，決定著一個人的狀態；一支隊伍有精氣神，決定著一個企業的戰斗力、發展力。“全面提升突破年”的任務繁重而艱巨，是扛在我們每一名“棗礦人”肩上沉甸甸的擔子，誰都不是局外人，需要我們每一個人振奮精神、團結一致、迎難而上、承壓奮進。讓我們持續弘揚南泥灣精神、焦裕祿精神、亮劍精神，創新落實集團部署，深入開展“兩珍惜、兩保持”“思想大解放、作風大改進、能力大提升”“愛崗·愛家·愛棗礦”等教育活動，教育引導廣大干部職工以企為家、變工作為事業，把人生價值融入崗位價值，把個人夢想與企業發展有機統一，催生攻堅克難、轉型發展的最強力量，共同建設發展“棗礦家”。

決戰決勝四季度、聚力打好“收官戰”，須抓住關鍵、業績再提升。“路再遠行則將至，事再難做則必成。”會議部署每一項工作的落地見效，都離不開干部職工的真抓實干。礦區上下要對號入座、主動認領，鉚足“自己的事情自己辦”的韌勁、“辦法總比困難多”的拼勁和“敢教日月換新天”的闖勁，層層分解任務目標，一級抓一級，一級促一級，實現人人身上扛擔子、有指標、見行動。廣大管理干部要敢于負責、樂于負責、善于負責，在錯綜復雜的形勢和工作中，既要舉重若輕，又要小中見大；既要抓住關鍵，又要掌控全局；既要達標奪冠，又要夯實基礎；既要追求進度效率，又要保證質量效益。特別是要善于解決工作中的關鍵環節、重點問題，分清輕重緩急，不能胡子眉毛一起抓，對定準的事要抓緊辦、及時辦，不拖延、不貽誤，對認準的事要扭住不放，持之以恒、一抓到底，集中力量尋求突破、干出成效，讓集團的決策部署落地有聲，讓專心謀事、用心做事、盡心成事蔚然成風。

四季度是2023年的壓軸和收官，我們的聚力拼搏，既順應時代的潮流，又不斷釋放發展活力，將贏得一整年的豐碩成果。讓我們迅速進入戰斗狀態，錨定目標、攻堅拔寨、以實干創實績、以奮斗促富裕，一步一個腳印、一棒接著一棒，打好打贏四季度攻堅戰，齊心協力完成全年各項任務目標，朝著百年棗礦行穩致遠的目標奮勇前進。