當前，棗礦集團正處于發展的關鍵檔口，解放思想的熱潮方興未艾。我們不僅要充分抓緊抓實八小時之內的工作，更要有八小時之外追趕超越的勁頭，弘揚踐行“臺燈文化”，讓一天工作熱情的余溫在“臺燈”下沉淀、延伸，思危機、補短板、強信心、提素能、覓良策，踴躍投身新一輪發展的洪流。

世界上20%的人擁有80%人的財富，而80%的人僅僅擁有20%的財富,這就叫二八原則。一天中有3個8小時也就是24小時，8小時在睡覺，8小時在工作，而僅僅剩下的這最后8小時只要你充分利用了，那么你就是那20%擁有80%人的財富的人。這就是著名的二八定律。“臺燈文化”詮釋、擴展的就是“八小時之內謀生存，八小時之外求發展”的思想理念，意在鼓勵人們持續學習、不懈提升，通過“打開臺燈”多一點成果積累、少一些對標差距，把握脫穎而出的機遇。

如果你想在事業上有所建樹，那你就需要比一般人付出更多的時間和精力。弘揚踐行“臺燈文化”，就是要增強學習定力，豐富完善自我，昂揚奮進的精氣神。“臺燈文化”更多地體現出八小時之后對每天工作的總結分析、對持續進取的統籌謀劃、對做好事情的感知感悟、對知識技能的學習提升。“今天再晚也是早”，我們要通過“點開一盞燈”，增強“不進則退、慢進也是退”的危機、憂患意識；通過“點開一盞燈”，時刻給精神“滿格充電”、給頭腦“更新程序”；通過“點開一盞燈”，堅定對標先進、奮起直追的勇氣和信心，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭迎難而上、超越自我。

弘揚踐行“臺燈文化”，也是企業挖掘智慧潛能、激發員工創新創效熱情的應有之義。要讓“臺燈文化”融入礦區，“點亮”礦井、區隊、車間、班組，點亮職工公寓和家庭書房，成為汲取知識的“蓄能站”、投身發展的“第二戰場”。要建立有效的激勵機制，營造良好的環境和氛圍，開辦培訓夜校、舉辦讀書沙龍，召開“諸葛亮會”、成立攻堅智囊團，有效利用碎片時間，掀起頭腦風暴、培養創新思維，將員工的創新創效熱情轉化為推動企業發展的強大動力。

“八小時之內謀生存，八小時之外求發展”，生存是根本，發展是未來。讓我們人人都打開一盞明燈，照亮自身和企業前程的光明。