棗礦集團三河口礦業公司持續深入安全生產治本攻堅行動，實施安全生產綜合整治、安全風險專項整治，在安全宣傳教育、隱患排查治理、生產標準化創建上精準發力，繃緊“安全弦”，把牢“安全關”。

上好安全宣傳教育“必修課”。組織開展安全宣教進區隊、進班組、進車間，安全承諾簽名活動。開展安全技術培訓、“每周一案例”警示教育，利用晨會、班前會和山能Ｅ學組織觀看警示教育片，增強全員紅線意識。大力實施素質提升工程，實行生產專業“每周一學、每月一考、每季一對標”，組織開展“專技人員上講臺”活動，創新實施“三亮一曬三評一督”“網格化”安全培訓，堅持“逢查必考”“以獎促學”，提升了“學練考管”實效性。

織密隱患排查治理“防護網”。強化決戰四季度安全管控，實施“雙十一流程”管控模式，強化安全評價、綜合檢查、專項檢查，開展頂板管理、機電運輸、通防監測、盲區暗點和零點糾偏等專項整治活動，對查出的問題堅持邊查邊改、立查立改，確保整治成效。大力開展“紅黃牌”督查行動，針對典型問題、重復性問題自掛紅黃牌，責令停工，及時消除現場安全隱患，擰緊安全監督“雙保險”。從嚴落實“520”安全監察手段，每周組織“一主題、一重點”安全大檢查，以“零容忍”的態度嚴追究、嚴問責，壓實安全責任，把握安全生產主動權。

筑牢安全生產標準“硬堡壘”。牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子標準化”理念，著力強化現場管理、打造精品工程。按照“源頭標準化、一體化設計”要求，加強各區隊頭面現場“會診”，促進“一次成巷、一步到位”成效。推行線性化＋模塊化＋網格化的“三化”治理模式，創建精品頭面、精品硐室，同時召開內部現場評優找差推進會，倒逼各單位提升精品工程內涵，不斷夯實安全生產根基。

“要持續推進安全生產治本攻堅行動，抓培訓、提意識、盯現場、治隱患、強標準、夯基礎，從嚴從細從實防控安全風險，筑牢安全防線。”三河口礦業公司經理車本方說。

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