劉光賢 張傳龍 孫啟魯

近年來，山東能源棗礦集團柴里煤礦牢固樹立“正確站位就是生命站位、安全確認就是生命確認、‘手指口述’就是生命口訣”理念，應用常態風險月研判+動態風險日辨識+崗位風險班防控、關鍵環節必確認+重要工序必盯防+特殊崗位必巡查、崗前安全站位+操作時手指口述+標準流程操作“三要訣”，筑牢區隊、班組、崗位三級風險辨識管控防線，引導職工自覺養成規范操作的良好習慣。

抓好風險管理“三要素”

柴里煤礦在持續抓好安全風險管控基礎上，全面實施常態風險月研判+動態風險日辨識+崗位風險班防控預警工作機制，抓好常態風險、動態風險、崗位風險管理“三要素”。

各專業科室、區隊利用科務會、區隊碰頭會，組織開展動態風險辨識。他們針對現場工藝改進、設備升級、地點變更、地質構造等加強變化管理，結合現場管理實際，通過固定崗點標記、安全區域劃線、制作警示標識等方式，劃定或明確各生產崗位安全站位的標準位置。

“我們根據風險日辨識情況，利用安全生產晨會向職工發出警示，引導職工安全站位，要求各崗位操作人員上崗前從現場環境、設備狀態、操作流程等方面進行再辨識，確保安全上崗。”充填開采工區副區長楊昆說。

今年以來，該礦開展專項風險辨識檢查46次，召開月度風險辨識和隱患排查會10次。針對92個風險點，辨識出安全風險392項，其中重大風險41項、較大風險115項、一般風險236項。他們分別制定管控措施，明確責任單位、責任人，嚴格安全風險管控措施落實，確保安全風險管控到位。

走好安全確認“三大步”

確認好關鍵環節、重要工序、特殊崗位是安全確認的“三大步”。

副井是提升人員、物料的關鍵運輸系統，更是安全管理的關鍵環節。“罐籠門已關閉，確認完畢，可以運行。”每次提升前，扒勾工王明國都要對罐籠安全門關閉情況進行安全確認，向操作司機發出提升信號。

柴里煤礦根據現場安全管理實際，組織各安全生產專業技術骨干，對安全生產系統、環境以及現場操作環境進行逐一排查、研判，確定安全重點管控的33個特殊工種崗位，共計107個關鍵環節和70個重要工序。

為充分發揮“關鍵少數”現場管理職能，該礦按照“正班長抓安全、副班長抓生產”要求，明確安監員、正班長、跟班副區長為現場生產流程的責任主體，強化現場跟班人員、班組長以及安監員的職能作用。

同時，該礦加大“區域點+帶班+天眼巡查”監管力度，以“區域點+帶班”確保全區域動態巡查，以“調度視頻+監管平臺”確保關鍵區域、崗位全時段安全，實現對特殊崗點全覆蓋。

“我們全面推行安全確認新舉措，把生產流程中的關鍵環節、重要工序、特殊崗位作為預防‘三違’、消除事故的關鍵，采取‘必確認、必盯防、必巡查’的措施進行超前防范，有效解決生產流程中職工操作不規范、班組管理不到位的問題。”柴里煤礦安監處副處長陳福輝說。

唱響崗位操作“三部曲”

“接班，檢查設備完好、安全情況和消防設施。上崗操作：主司機根據主控臺各系統運行參數，對提升設備進行操作；副司機負責做好監護，根據各類保護數據反饋情況，及時糾正主司機行為。班中巡查：檢查電機和減速器軸瓦溫度、油杯油量以及制動裝置液壓系統等關鍵設備運行情況。交班。”主井操作司機周紅巖每天嚴格執行崗位標準流程。

主井提升是保障礦井安全生產正規循環的重要環節。自參加工作以來，周紅巖所在小組人員每天堅持崗位標準流程操作，保證了至今20年、7300天、17.5萬余小時的安全運行。

崗前安全站位、操作時“手指口述”、標準流程操作是柴里煤礦崗位操作“三部曲”。該礦安全生產專業根據生產環境、工藝、工序變化情況，對崗位標準流程“明白卡”進行動態修訂、細化、規范，確保內容規范、簡約、通俗易懂。

“用好崗位操作‘三部曲’，讓職工真正理解安全站位、‘手指口述’、安全確認的重要性。”該礦安全副總經理曹士喜說。

通過積極推廣崗位標準流程操作“三要訣”，柴里煤礦不定期對各級管理人員工作開展情況進行專項檢查，凡出現動態考核不合格的一律早會通報，并進行追責處罰。