從1964年到2024年

60年滄桑巨變

棗礦集團柴里煤礦

在艱苦創業、改革創新

追求卓越中跋涉奮進

一代代柴里人

用心血與智慧

書寫了一首波瀾壯闊

萬里春光迎崢嶸

筑牢滕南煤田試驗開發橋頭堡

那是一段歲月，印證著柴里煤礦的成長刻度。

● 1959年12月，山東省煤炭地質勘探局123勘探隊提出滕南煤田普查地質報告。伴隨著國家煤炭開發的召喚，一大批承載夢想的建設者，從祖國的四面八方趕來，開始在這片熱土上書寫創業詩篇。

● 1960年9月，作為我國第一對厚含水沖積層下開采原煤的試驗型礦井，柴里井破土動工。

● 1964年10月，礦井進行簡易試驗性投產，由此拉開了滕南煤田大型現代化礦井建設的序幕。

從30萬噸到75萬噸

從75萬噸到150萬噸

從150萬噸到240萬噸

歷經三次改擴建

隨著產能的增長

柴里煤礦

從無到有 由小變大

規模擴張 做優做強

礦井發生了翻天覆地的變化

一代代柴里人在艱苦的條件下，建礦、興礦、強礦，頑強拼搏、勇立潮頭，共同創造了“吃苦耐勞、能打善戰、勇爭一流”的柴里精神，為礦井的發展譜寫了一篇又一篇輝煌的樂章。

那是一段歷程，標注著柴里煤礦的發展高度。

● 那是一個拼搏的年代，試采期間，僅在1966年就生產原煤19.8萬噸。

● 那是一個爭先的年代，1980年全年炮采月平均單產18246噸，創全國第二位。

● 那是一個奮斗的年代，1987年，采煤六區年產原煤31.6萬噸，一舉奪得山東省采掘上綱要創水平競賽普采第一名。

● 那是一個逐夢的年代，1988年，綜采一隊單機單產突破了百萬噸大關，在棗莊礦區首開破百萬的先河，跨進了全國百萬噸綜采區隊先進行列，被原能源部命名為“能源工業先進集體”。

秉承“決不能讓國家為煤發愁”的強烈擔當，柴里人一身征塵一路凱歌，用一系列耀眼的成績證明了自己的發展高度。

那是一次跨越，丈量著柴里煤礦的蛻變幅度。

● 1991年12月，年入洗240萬噸的選煤廠正式運行，結束了滕南礦區只產原煤不產精煤的歷史。

● 1992年9月，第一批精煤在柴里裝車出口日本，開啟了中國煤炭工業放開煤價、走向市場的新篇章。

● 1994年5月，年設計發電能力為7200萬KWH的煤矸石熱電廠實現了一次性安全并網發電。

● 1999年3月，正式接管袁堂井。

● 2003年10月10日，盛源熱電公司開工建設。

● 2008年10月，正式托管滕東生建煤礦，形成“一礦三井”格局。

宏達化工公司、盛隆煤焦化公司、微山同泰焦化公司等大型煤化工企業的相繼崛起，為棗礦集團做強做大煤化工產業鋪就了發展基石。

奮楫爭先立潮頭

豎起現代化礦井管理創新風向標

伴隨著二十一世紀的鏗鏘腳步，柴里煤礦在發展實踐中探索建立了“三高、三嚴、三移”安全管理機制，創立了“五環六步”隱患防控機制，推行了準軍事化管理，扭轉了安全管理的被動局面，為礦井標準化規范化管理奠定了堅實基礎，形成了獨具柴里特色的企業文化。

創新發展，構建安全治理新模式。

安全是煤礦永恒的主題，圍繞“嚴管+真愛、自覺+制約”構建“雙加”安全管理模式，高舉“嚴管”大旗，突出安全自覺，打造了以“干部自律、職工自覺、班組自主、區隊自治、專業自控”為主要內容的“全層級自主管理”體系，剛性考核、系統評價、正向激勵，職工思想實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。 

轉型突破，實現生產經營大變革。

把優化整合作為改革發展內生動力。持續加大“一提雙優”建設，全面提升裝備水平，積極推進生產系統優化，建立區隊“四大員+工長”管理模式，推行“工長負責制”，實現了優化配置、高效工作。嚴抓經營管控，全面推行“133”運作模式，研發市場化考核結算云平臺，深化“雙六零”管理，構建“內部市場化+”、風險防控、全員績效考核等六條增值鏈，實現價值鏈增值創效。

黨建賦能，激發礦井發展強動力。

切實發揮國企黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，在山東能源集團“雙入雙創”黨建模式和棗礦集團“336”黨建工程引領下，建立“文化+實踐、品牌+創新”的“融合型黨建+”模式，著力建設“過硬黨支部”，持續推進黨建項目化招投標，形成了“一支部一品牌、一黨員一旗幟”的生動局面。

共建共享，推進暖心舉措惠民生。

真情實意解民憂，一枝一葉總關情。實施職工澡堂改造，建成職工膠靴烘干室，建設“工作服服務中心”，推行職工宿舍賓館化管理，先后建成安全文化、同心廣場等4個主題公園，為一線職工創造貼心、溫馨、暖心的優質服務環境，不斷增強職工家屬歸屬感、幸福感。

重任千鈞再出發

激活花甲老礦逆勢發展新動力

資源是礦井的生命。近年來，礦井可采資源的逐步減少，柴里煤礦迎難而上，把礦井效益和實現持續發展結合起來，探索老礦可持續發展新模式，著力構建以“全面從嚴+自主管理”安全管理模式、“全面預算+兩化融合”經營管控模式、“溫情柴里+和諧人文”黨建工作模式為主要內容的資源衰竭礦井“7+”發展新模式，在管理實踐中闖出一條符合柴里煤礦可持續發展的新路子。

力揮實干之“楫”，安全生產高效奮進。

高舉嚴管大旗，壓實管理責任，狠抓現場管控，強化干部跟班帶班值班管理，嚴格執行安全生產“15條硬措施”“八抓20項”創新舉措、“區域圖·點數”“紅黃牌”制度，營造了安全嚴管態勢。聚力打造“一主一輔一充填”生產組織模式，在地質條件構造復雜的情況下，實現安全穩產。

用好經營之“槳”，抓節約降本提效益。

突出開源節流，深入抓好“雙六零”經營管控模式，扎實推進“兩化融合”，構建形成“市場化+定額+剛性考核”管控模式，深化人力資源管理專項提升工程，優化整合修舊利廢項目，開展產銷協調，加強政策創效，真正把經營質效變成真金白銀。

固牢發展之“錨”，保生產接續促發展。

充分發揚柴里人敢打必勝、樂于奉獻的優良傳統，提前15天實現首個充填開采工作面聯合試運轉，為礦區推廣充填開采工藝提供了“柴里經驗”。牢固樹立“抓搬遷就是保接續、抓搬遷就是保發展”的理念，先后完成袁堂、大宋樓搬遷工作，并簽訂了16095畝采煤塌陷地移交補償協議。

把穩信念之“舵”，“黨建紅”引領振興夢。

堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，創新推行“線下督導+線上評價”雙循環鏈式閉合管理，全力構建“五位一體”同心黨建文化，通過一體化運行、項目化推進、品牌化建設、清單化管理、差異化考評，推動黨的建設與礦井生產經營深度融合，打造了黨政同心、干群同心、上下同心的命運共同體。

六十年崢嶸歲月、春華秋實，六十年大勇無畏、執著前行，柴里人創造了不負時代使命的業績，先后獲得了全國文明煤礦、全國煤炭工業“雙十佳”煤礦、國家級安全質量標準化煤礦、全國安全文化建設先進單位、全國企業文化建設先進單位、全國守合同重信用企業、全國煤炭環境保護優秀單位、全國煤炭工業行業一級安全高效礦井等榮譽稱號。

六十年艱辛探索、奉獻拼搏，六十年揮灑汗水、貢獻光熱，礦井先后涌現了全國勞動模范狄成林、全國“五一勞動獎章”獲得者沈瑞平、何偉，全國能源工業勞動模范張家璽、全國煤炭工業勞動模范單來法、山東省勞動模范徐青、全國百名優秀青年礦工胡安奇等一大批先進人物和優秀代表。

適逢甲子，積淀已久的柴里煤礦發出執著與堅守的最強音。柴里煤礦從機械化到自動化再到如今的智能化，前行的腳步從未停止。回望征途千山遠，翹首前路萬木春。賡續崢嶸、璀璨甲子的柴里煤礦，在山東能源集團、棗礦集團的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的措施，在開創老礦可持續發展的新征程中，昂首闊步、勇往直前！

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