10月18日,棗礦集團(tuán)召開四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹山東能源四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)、棗礦集團(tuán)四季度工作會(huì)精神,總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作,部署四季度安全生產(chǎn)任務(wù),鳴警鐘、查不足、抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,堅(jiān)決確保實(shí)現(xiàn)年底前安全生產(chǎn)。
棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民主持會(huì)議并講話。
趙慶民指出,四季度歷來是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)多發(fā)期,越是這個(gè)時(shí)候,越要保持清醒頭腦,時(shí)刻繃緊安全弦、守牢安全底線,從“安全生產(chǎn)是一種強(qiáng)烈的意識(shí),生命至上、不容有失;安全生產(chǎn)是一種高度的責(zé)任,重于泰山、不容推脫;安全生產(chǎn)是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)字當(dāng)頭、不容疏漏”三個(gè)層面深化認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的重大意義和工作的嚴(yán)峻性緊迫性,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,確保實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)。
趙慶民強(qiáng)調(diào),聚焦關(guān)鍵重點(diǎn),嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié),以務(wù)實(shí)有力的舉措確保四季度安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)事關(guān)全年工作成效。各單位、各部門務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān),狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理,狠抓安全基層基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)、督導(dǎo)檢查,全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、警示教育、素質(zhì)提升,夯實(shí)安全高質(zhì)量發(fā)展根基。
趙慶民要求,秉持“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”作風(fēng),堅(jiān)決確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要全面壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化專業(yè)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任,壓緊壓實(shí)各單位安全主體責(zé)任,確保安全壓力、責(zé)任層層傳遞到位。要嚴(yán)格考核問責(zé),全面落實(shí)好下半年安全生產(chǎn)特別規(guī)定,嚴(yán)格問題隱患追溯問責(zé)和紅黃牌制度落實(shí),加大履職考核力度,著力提升管理效能。要強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格干部值班帶班、跟班寫實(shí)等制度,確保各項(xiàng)安全部署落實(shí)落地、見行見效。
棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘洪衛(wèi)總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作,安排部署四季度安全生產(chǎn)任務(wù);副總經(jīng)理徐磊安排非煤產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作;安全總監(jiān)姚剛通報(bào)三季度安全管理情況及典型問題;總工程師曹東京傳達(dá)山東能源四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。
會(huì)議以視頻形式召開。棗礦集團(tuán)安全生產(chǎn)部門全體人員、其他部門有關(guān)負(fù)責(zé)人、基層單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)分管負(fù)責(zé)人,在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;各基層單位設(shè)立分會(huì)場(chǎng),有關(guān)人員通過視頻參加會(huì)議。