近日，棗礦集團黨委副書記、總經理趙慶民先后到柴里煤礦、新安煤業公司、魯南裝備公司調研指導工作，深入井上下生產現場，查看重點工作落實情況，提出具體工作要求。

6月16日，趙慶民深入柴里煤礦井下273_上02工作面和263_上10工作面，要求持續高舉從嚴管理大旗，突出全層級自主管理，深化安全生產標準化建設，強化現場管理、流程管控和過程監督，嚴格質量管控和驗收，確保以質量保安全、以質量促生產。增強成本意識，突出效益導向，兩眼向內深挖內潛，力促效益提升。樹牢一切為了生產的觀念，超前解決影響生產的各類問題，著力提升生產效能，以良好的生產秩序，推動礦井穩定健康發展。

6月18日，趙慶民在新安煤業公司，聽取了采場接續、經營銷售等匯報，現場了解了南四湖生態系統保護與生態修復技術研究實驗室運行情況，要求從嚴安全管控，舉一反三抓好重大災害治理，確保安全形勢持續穩定。科學掌控生產節奏，進一步優化接續、優化系統、優化勞動組織，提高采掘效率，確保均衡有序生產。精準對接客戶需求，大力推進外煤入洗，著力優化產品結構，做好產銷協同，深化降本增效，堅定不移完成全年任務目標。

6月21日，趙慶民在魯南裝備公司現場了解了ZC5200/20/33D型充填液壓改造項目推進情況，要求以提質提效為導向，增強創新意識，聚焦設備運行、參數配比、操作控制等要點，加快充填支架智能化改造進度，持續升級產品性能、工藝，以更好地適應智慧礦山建設需求，助推企業高質量發展。