2月1日，棗礦集團啟動2024年度經營指標和重點工作任務分解調研工作，采取召開座談會、聽取匯報、查看資料、現場調研等方式，了解指導各礦井單位、非煤企業、外部開發單位的年度指標任務分解情況，幫助基層單位破解工作難題，推動任務目標落實，指導實現更好發展。

在田陳煤礦、柴里煤礦召開的專題座談匯報會上，棗礦集團黨委委員、副總經理劉永安，財務總監于志東，聽取了田陳煤礦、蔣莊煤礦、柴里煤礦、宏達化工公司等單位的指標分解、工作計劃和落實措施的匯報，對有關工作提出了要求。

會議強調，全年看首季、首季定全年。各單位要深入貫徹落實山東能源、棗礦集團系列會議工作部署，堅定信心、保持定力，明確重點、抓住關鍵，持續發力、精準施策，堅持不懈強精益、挖內潛，不斷鞏固穩的基礎、增強進的動能，以“開局即沖刺、起步即加速”的精氣神，確保實現一季度“開門紅”。要把深化“六精六提”融合管理，作為解決問題、創造價值的有效手段，切實找準發力重點、補齊運營短板，強化材料、電力等關鍵成本要素的分析控制，進一步細化分解、壓實責任，加大對目標任務完成的評價考核力度，激發干部職工干事創業熱情。