2004年，吳顯輝剛參加工作，正值礦井井下膠帶機地面集控系統(tǒng)改造，一大堆技術(shù)難題需要攻克。作為一名“新兵”，剛走上“戰(zhàn)場”，就面臨著沖鋒。

“初生牛犢不怕虎。”吳顯輝立即投入到了這場創(chuàng)新的實踐，利用所學(xué)知識積極參與技術(shù)改造，并多次提出建設(shè)性建議，為項目高質(zhì)量推進(jìn)作出了積極貢獻(xiàn)。該技改項目也于2006年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為科技進(jìn)步三等獎。

2005年，蔣莊煤礦實施主井絞車和35kV變電所改造工程，時間緊、任務(wù)重、壓力大。作為礦機電專業(yè)最年輕的技術(shù)人員，吳顯輝進(jìn)入技術(shù)攻關(guān)小組，與同事們一起攻關(guān)一個個技術(shù)難題，最終“蔣莊煤礦主井提升機300萬噸/年提升能力綜合技術(shù)改造”獲得棗礦集團(tuán)科技進(jìn)步獎。

經(jīng)過兩年多的磨練，讓吳顯輝迅速成長，在該礦2006年35kV變電所無功補償系統(tǒng)安裝中，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，從方案設(shè)計到設(shè)備調(diào)研，從難題攻關(guān)到現(xiàn)場施工，他全身心投入、全過程參與，實現(xiàn)了無功補償系統(tǒng)一次性試運轉(zhuǎn)成功。

自參加工作以來，吳顯輝先后參與礦井機電運輸自動化系統(tǒng)、主提升系統(tǒng)、礦井采區(qū)供電排水系統(tǒng)等一系列重大改造升級工程，研發(fā)的鋼絲繩連接裝置靜拉力試驗車、井下無人值守變電所電子門禁系統(tǒng)、防潰倉液壓平推瀝水閘門等創(chuàng)新項目，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場，有力解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。

礦井35kV變電所被職工形象的比喻為礦井動力輸出的“心臟”，關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)。如何讓這顆“心臟”始終健康地跳動呢？

據(jù)了解，為保障供電安全，以往每隔一段時間，他們就要對輸電電纜和設(shè)備進(jìn)行全面排查，不僅效率低，而且存有安全隱患，有沒有更智能的解決辦法呢？

善于學(xué)習(xí)和鉆研的吳顯輝，受到市場上“人體智能手環(huán)”的啟發(fā)：能不能研發(fā)一種裝置，像“智能手環(huán)”一樣，時時監(jiān)測供電系統(tǒng)和線路健康呢？

說干就干，吳顯輝帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，看圖紙、查資料，通過一次次試驗，采用分布式光纖傳感技術(shù)，實施礦井高壓電器分布式光纖測溫系統(tǒng)研究與應(yīng)用，實現(xiàn)了對線纜溫度等狀態(tài)的時時監(jiān)測，只要出現(xiàn)問題系統(tǒng)便會馬上報警，被山東省煤炭工業(yè)協(xié)會、山東省科技廳鑒定為“國內(nèi)領(lǐng)先水平”。

從事機電技術(shù)專業(yè)工作多年的吳顯輝深知：一樹不能成林，只有將技術(shù)傳承下去，才能讓這棵樹變成整片森林。

2015年，吳顯輝擔(dān)任了該礦機電運輸青年創(chuàng)新聯(lián)合分會會長，這讓他“如虎添翼”，利用這一孵化平臺，為礦井培養(yǎng)出一大批技術(shù)精英，并帶領(lǐng)青年技術(shù)人才在節(jié)能減排、節(jié)支降耗等工作上大搞技術(shù)創(chuàng)新。

蔣莊煤礦副井罐籠已經(jīng)服役14年，到了“退休”年齡。如果按照慣例，像副井罐籠安裝這樣的工程，一般都是外委施工，至少15萬元的安裝費用，而且流程環(huán)節(jié)多，安裝時間不能保證，勢必會影響生產(chǎn)。

“求人不如求己，靠人不如靠自己。”吳顯輝帶領(lǐng)青年技術(shù)人員接下了這個重?fù)?dān)，經(jīng)過精細(xì)準(zhǔn)備，僅用36小時便完成了安裝工作。為總結(jié)好這次安裝經(jīng)驗，吳顯輝利用技術(shù)公開課的時間，為機電專業(yè)的技術(shù)人員講授了高效更換罐籠的經(jīng)驗和技術(shù)，讓這項技術(shù)得以更好傳承。