付村煤業(yè)公司黨委持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，大力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作互融共促、同頻共振，引領(lǐng)和推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“孟慶亮主動(dòng)幫扶工區(qū)生病職工，+10分；趙偉發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患問(wèn)題一條，+5分……”在該公司綜采二區(qū)，黨支部書記徐濤每月都要通報(bào)一次黨員月度積分情況，他們通過(guò)實(shí)施“黨員奉獻(xiàn)積分制”考核，評(píng)定黨員示范崗，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做職工身邊的模范標(biāo)桿。
“一名黨員一面旗幟，一個(gè)支部一座堡壘”。為了全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，該公司黨委出臺(tái)《黨支部“全視角”評(píng)星考核管理實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合不同專業(yè)實(shí)際，細(xì)化個(gè)性化星級(jí)評(píng)定加分、扣分項(xiàng)，劃分出五個(gè)“星級(jí)”檔次，動(dòng)態(tài)對(duì)黨支部進(jìn)行評(píng)星定級(jí)。
“我們構(gòu)建了‘清單+手冊(cè)、定性+定量、監(jiān)督+考核’為內(nèi)容的‘全視角’黨建管理體系。目前，已累計(jì)備案8大類激勵(lì)加分指標(biāo)，7大類負(fù)面扣分指標(biāo)，6大類一票否決項(xiàng)，匯聚形成‘五星級(jí)’支部創(chuàng)建合力。”該公司黨委組織科科長(zhǎng)薛波說(shuō)。
他們還成立了4個(gè)黨建考評(píng)驗(yàn)收小組，采取實(shí)地調(diào)研、聯(lián)合審查等方式，評(píng)選出五星級(jí)黨支部6個(gè)、四星級(jí)黨支部22個(gè)，虛功實(shí)做，實(shí)現(xiàn)了讓“軟”指標(biāo)變?yōu)椤坝病备芨堋?br/>
該公司黨委堅(jiān)持黨政融合、部門聯(lián)動(dòng)，深入開展“一支部、一品牌”黨建品牌創(chuàng)建，并以推動(dòng)發(fā)展效果衡量黨建工作成效，讓黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要一環(huán)。
在該公司，機(jī)電維修車間黨支部以結(jié)對(duì)共建為切入點(diǎn)，搭建設(shè)備維修工作“紅紐帶”，與“采掘機(jī)運(yùn)通”五大專業(yè)建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，大力提升設(shè)備維修質(zhì)量和服務(wù)水平；經(jīng)營(yíng)管理部黨支部創(chuàng)建了“政策直通基層、幫扶直通家庭、服務(wù)直通職工”的“服務(wù)直通車”黨建品牌，持續(xù)提升了職工群眾滿意度；物業(yè)管理站黨支部創(chuàng)新實(shí)施黨員“分級(jí)包保”，著力發(fā)揮每名黨員的“傳幫帶”作用，將思想政治工作做到了職工的心坎里。
針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，該公司黨委牢牢把握“班組”和“現(xiàn)場(chǎng)”兩個(gè)關(guān)鍵，將黨員示范建功與安全生產(chǎn)實(shí)踐深入融合，著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
該公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)黨支部推行“黨員崗位責(zé)任制+”品牌創(chuàng)建，設(shè)立“安全合作伙伴”，通過(guò)“1+N”結(jié)對(duì)管理模式，將支部的37名黨員分別掛靠在15個(gè)班組，最大化發(fā)揮黨員先鋒模范作用，著力推動(dòng)每一個(gè)崗點(diǎn)都成為“示范崗”“先鋒崗”。
“當(dāng)前，我們‘全視角’黨建考核工作已全面鋪開，各黨支部共創(chuàng)共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，實(shí)現(xiàn)了黨建工作從‘自彈自唱’到‘和音同唱’的可喜轉(zhuǎn)變。”該公司黨委書記胡樂(lè)菲說(shuō)。
