“接過(guò)聘書(shū)就意味著一份責(zé)任，我會(huì)將這份沉甸甸的責(zé)任轉(zhuǎn)化為對(duì)徒弟的悉心教導(dǎo)，毫無(wú)保留地將自己多年來(lái)積累的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，努力做好徒弟成長(zhǎng)路上的‘領(lǐng)路人’。”
“在今后的工作中，我要虛心向師傅學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)早日成為多能型人才，為蔣莊煤礦高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”
日前，在蔣莊煤礦“青藍(lán)相接、薪火相傳”師徒簽約儀式上，師徒代表們紛紛簽下《師徒合同》。《師徒合同》承載著深厚的師徒情誼和沉甸甸的責(zé)任，更是一場(chǎng)“不負(fù)韶華”與“傾囊相授”的“雙向奔赴”。
“師帶徒”一直是蔣莊煤礦加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑，該礦實(shí)行“師徒同考核”制度，師徒期滿組織考核，徒弟達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，師傅兌現(xiàn)津貼。
人才是強(qiáng)企之本、發(fā)展之要、活力之源。
一直以來(lái)，蔣莊煤礦牢樹(shù)“人才是第一資源”理念，深入落實(shí)山東能源集團(tuán)“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程和棗礦集團(tuán)“325三年規(guī)劃”“琢玉工程”等要求，按下人才培養(yǎng)“加速鍵”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才保障。
該礦積極為技能人才“架梯搭臺(tái)”，在機(jī)運(yùn)工區(qū)打造高技能人才孵化基地，在選煤廠建立青年人才培養(yǎng)“試驗(yàn)田”、黨員“創(chuàng)客空間站”、高文宇勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，構(gòu)筑了“雙平臺(tái)、雙模式”創(chuàng)新育人基地。通過(guò)積極探索和實(shí)踐，高技能人才孵化基地接續(xù)培養(yǎng)國(guó)家一級(jí)技師11人、二級(jí)技師19人、工匠人才18人，進(jìn)一步壯大了技能人才隊(duì)伍。
“良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)為我們提供了發(fā)光出彩的舞臺(tái)，讓我們不斷在崗位建功立業(yè)、逐夢(mèng)前行。我今天的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)礦上的培養(yǎng)，非常感恩企業(yè)為我們青年人提供馳騁的廣闊草原。”該礦選煤廠副廠長(zhǎng)高文宇曾是機(jī)運(yùn)工區(qū)的一名普通職工，經(jīng)過(guò)多年的磨練，從一名初出茅廬的“無(wú)名小卒”，一步步成長(zhǎng)為選煤廠中堅(jiān)力量。
該礦還利用“掛職鍛煉”模式，把機(jī)關(guān)科室作為鍛煉作風(fēng)素質(zhì)的“大課堂”，把基層一線作為磨礪品性能力的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，先后組織機(jī)關(guān)與基層雙向交流歷練43人次，向上級(jí)部門(mén)推薦掛職訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉23人次，切實(shí)讓青年干部把“真經(jīng)”取回來(lái)、把“本領(lǐng)”練出來(lái)、把“擔(dān)子”挑起來(lái)。
水不激不躍，人不激不奮。他們?nèi)鎲?dòng)管理技術(shù)人員履職效能清單化、差異化考評(píng)，堅(jiān)持以“厚薪”待人、以“晉升”留人，通過(guò)工資上的傾斜、待遇上的優(yōu)先、成果上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)人才給“面子”、獎(jiǎng)“票子”、發(fā)“帽子”，充分激發(fā)了員工想干事、能干事、會(huì)干事的熱情。截至目前，該礦累計(jì)有39名優(yōu)秀青年干部走上了正副科級(jí)崗位。
“功以才成，業(yè)由才廣。我們將不斷深入研究探索青年干部、人才培養(yǎng)的‘蔣莊路徑’，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，精準(zhǔn)育才、科學(xué)用才、用心留才，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，培植強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)。”蔣莊煤礦黨委書(shū)記雷其玉說(shuō)。
