“‘黨建聯盟結對共建’加強了黨支部之間的工作交流，在共建共享中實現了優勢互補，今年我們將總結經驗，在深化中實現黨建工作的共同提升。”

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近日，在岱莊煤業公司2023年黨建工作現場展示會上，該公司基層單位黨支部書記對標學習、互動交流。

為全面檢驗黨建工作成效，岱莊煤業公司黨委一改“聽匯報、查資料”的檢查方式，變檢查考核為成果推介，組織開展資料展評、座談交流、經驗分享互動式工作評定，形成了相互學習、互促提升的良好效果。

2023年以來，岱莊煤業公司黨委堅持以“336”黨建工程為引領，以“黨建聯盟、結對共建”為載體，扎實推進“一支部一品牌一特色一載體”建設，讓基層黨建工作在融入發展中“活”起來、“硬”起來。

該公司充填工區黨支部依托“雙帶雙創”黨建品牌，積極帶動黨員群眾創新創效，自主研發《煤泥水充填應用與研究》《稱量斗除塵改造》《蓄水池淤泥清理裝置》等 9 個創新項目，有力促進了充填效率提升，單面月均充填循環達13個，同比提升18%。

綜采工區黨支部抓實“標桿+”黨建項目與實際工作的結合，圍繞“安全質量”“節能提效”“技術革新”樹立標桿，形成黨員帶頭抓安全管理、破生產難題、提業務素質的“三帶頭”局面，去年10月份取得了單月單面完成19個充填循環的良好成績。

機電工區黨支部立足“紅管家”黨建品牌，圍繞提高礦井提升能力，抽調黨員骨干成立工作專班，統籌細化原煤提升操作維修方案，通過提高主井底清理頻次、增設裝載卸載人員，圍繞處理粘煤、矸石卡倉等組建24小時黨員保障隊伍，四季度刷新了主井單日提升700勾的新紀錄。

在推動黨建融入中，該公司黨委積極構建“組織設置、黨員隊伍建設、陣地建設、工作流程、黨建考核、基礎保障”6個黨建標準化工作模式，著力完善一名黨員聯系一批基層職工、幫扶一名困難職工、參與一次義務勞動、承擔一項工作示范、完成一項組織任務的“五個一”工作機制。

他們劃分區域成立“黨建聯盟”，創新實施黨內生活“共享”，黨建活動“共辦”、支部管理“共建”、形勢任務教育“共講”，不斷提升組織生活的吸引力和實效性。持續修訂完善黨建思想政治工作考核細則，采取“月度考核+季度考核”的動靜態結合的方式，強化對各黨支部工作開展情況評價，加強復核驗收，建立負面清單，對發現的問題除病灶、挖病根、防反彈。

他們深入開展“怎樣讓群眾看出是共產黨員”論壇、“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾、黨員亮身份等活動，根據黨員不同崗位和工作區域，以組團包干的形式開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊創建，切實發揮黨員干部“領頭雁”作用。