“我們把傳統(tǒng)的‘1+1’結(jié)對，延伸擴(kuò)展成‘1+N’‘N+N’共建聯(lián)盟，架起了黨支部間精準(zhǔn)幫扶、互促共進(jìn)的‘立交橋’，有力推動了‘過硬黨支部’建設(shè)，促進(jìn)了黨組織作用發(fā)揮。”岱莊煤業(yè)公司七月份黨群政工例會，對上半年“黨建聯(lián)盟”創(chuàng)建工作成效進(jìn)行了總結(jié)。
今年以來，岱莊煤業(yè)公司黨委通過黨建搭臺、聯(lián)盟唱戲，積極把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎，有力推動了黨建工作融入中心同頻共振、服務(wù)中心引領(lǐng)發(fā)展。
組聯(lián)盟告別“單打獨斗”
為破解基層黨支部工作發(fā)展不平衡、黨建水平參差不齊等問題，該公司黨委按照“資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、凝聚力量”思路，以及“支部相鄰、職能相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理”原則，以綜采工區(qū)、機(jī)電工區(qū)等4家山東能源集團(tuán)和棗礦集團(tuán)“過硬黨支部”為“圓心點”，采取“1+N”的方式，組建4個基層黨建聯(lián)盟共同體，實現(xiàn)互學(xué)互鑒、優(yōu)勢互補。
為推動聯(lián)盟作用發(fā)揮，他們建立政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢資源聯(lián)享、實踐活動聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、中心工作聯(lián)促、黨建品牌聯(lián)創(chuàng)“六位一體”工作機(jī)制，堅持個體督導(dǎo)與團(tuán)隊協(xié)作聯(lián)動考核，構(gòu)建聯(lián)盟共建考核共同體，激活了基層黨建互幫互學(xué)、共創(chuàng)共贏的源頭活水。
“我們通過聯(lián)盟共建，積極開展黨支部之間的相互幫促，經(jīng)過分析座談，確立了符合充填工作實際的‘雙帶雙創(chuàng)’特色黨建項目。黨員們帶頭示范、以身作則，較好地完成了充填膏體優(yōu)化等工作任務(wù)，實現(xiàn)了以黨建工作融入中心促發(fā)展的目的。”該公司充填工區(qū)黨支部書記謝超說。
補短板集結(jié)“戰(zhàn)斗集群”
面對充填開采生產(chǎn)接續(xù)緊張、成本高、任務(wù)重等各種難題，該公司黨群工作科、安全監(jiān)察處、調(diào)度信息中心3家黨支部，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)成黨建聯(lián)盟，抽調(diào)黨員骨干深入生產(chǎn)一線，承擔(dān)起充填物料轉(zhuǎn)運、文明生產(chǎn)、后路整治等服務(wù)工作，有力保障了礦井雙面充填正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)。
綜合分析提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展等工作“卡脖子”問題，該公司成立“黨員創(chuàng)客空間”，凝聚黨建聯(lián)盟創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅合力，通過扎實開展提質(zhì)增效行動，虹吸系統(tǒng)、騎溜式鉆車、泌水型隔離布等多個創(chuàng)新項目在生產(chǎn)現(xiàn)場得到推廣應(yīng)用，推動充填循環(huán)時間再壓縮1.5小時。
他們還積極組建“聯(lián)盟紅色服務(wù)團(tuán)隊”，圍繞職工關(guān)心關(guān)切的問題開展聯(lián)盟會商，共同分析問題、解決問題，先后跨支部協(xié)同開展“三違”幫教20余人次，開展服務(wù)職工愛心洗、愛心縫、愛心代購及文體活動聯(lián)辦等40余場次，推動了基層黨建工作“橫向互動、縱向聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力”，在一次次協(xié)同服務(wù)中形成了“握指成拳”的溫馨合力。
“黨支部結(jié)成共建聯(lián)盟，組建黨員創(chuàng)客空間、黨員攻堅小組，凝聚了黨建資源、黨員力量，讓黨建工作從‘自彈自唱’變‘和音同唱’?！痹摴军h委書記、經(jīng)理蘇林說，他們堅持圍繞中心抓黨建，征集“金點子”30余條，揭榜掛帥攻克技術(shù)難題9項，完成技術(shù)創(chuàng)新、小改小革50余項，實現(xiàn)創(chuàng)效1000余萬元。
