付村煤業公司黨委牢樹“一切工作到支部、一切工作到黨員”理念，將黨建工作與安全生產、智能開采、經營管理等工作深度融合，以高質量黨建工作引領企業高質量發展。
該公司黨委堅持高起點謀劃、寬視野布局，啟動黨建工作“三年規劃”，以“六力型黨委、五基型黨支部、五有型黨員”為支撐，系統打造“源動力”黨建品牌，推進黨建工作全面深化、提檔升級。
根據黨建提升“三年規劃”，他們把黨支部工作著力點和落腳點聚焦到保安全、控成本、提質量、增效益上。從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，以“源動力”黨建品牌為引領，推動30個黨支部開展“精益黨支部”創建，做實“黨建項目求突破”“黨建品牌作示范”“黨員先鋒崗立標桿”等活動。
“我們把基層黨建6類32項考核內容進行分解，將基礎工作細化到‘日歷手帳’中，讓黨建工作看得見、摸得準、落實快，操作性、針對性、實效性更強。”該公司副總政工師，工會、黨群工作科科長殷召輝告訴筆者。
在“源動力”黨建引領下，該公司黨委實施“課題化設計、項目化推進、智庫化管理”品牌創建載體，打造6大專業過硬黨支部對標品牌。
“我們機電維修車間黨支部以結對共建為切入點，搭建設備維修工作的‘紅紐帶’，與采煤、掘進、機電等五個專業建立聯絡機制，優勢互補，互通有無，有效提升了設備維修管理質量和服務水平。”該公司機電維修車間黨支部書記王忠志說。
該公司黨委還把擦亮“黨員品牌”作為主要抓手，著力把黨員培養成為業務骨干和技術尖兵，把重點工作推進及創新增效作為黨員考核的“硬指標”，利用“黨建+智創基地”等平臺，精準嵌入安全管理、智能應用等“揭榜掛帥”課題。
面對新形勢新任務，該公司黨委通過“智+論壇”“諸葛亮會”等多種形式，組織管理人員相互交流、互學互鑒，在思想碰撞和交鋒中形成共識，推動思想上“騰籠換鳥”、觀念上“革舊鼎新”，對加快推進巖石快掘作業線、洗煤“黑燈”工廠等43項重點項目，實行“一個項目、一名黨員、一套方案、一抓到底”，著力解決制約礦井發展的堵點、難點問題，有力推動了工作高效落實。
