付村煤業把加強黨小組建設作為推動支部標準化建設的重要抓手,發揮黨小組“前沿陣地”作用,不斷延伸黨建工作鏈條,激活基層黨組織“神經末梢”,暢通黨建工作“最后一公里”。
該公司黨委按照《支部工作條例》相關要求,優化組織設置、明確黨小組責任、完善黨小組作用。基層黨支部從“學和做”兩方面規范組織架構,每月組織集中學習,黨支部統一下發學習計劃,由黨小組長主持學習討論,并對黨小組會議記錄、黨員學習筆記進行規范。在“做”方面,對黨小組自主開展的黨員安全包保承諾、黨員示范崗創建、談心幫教和各黨小組的特色活動,從形式、內容、措施等方面,本著結合實際、操作簡單、特色鮮明、效果明顯的原則,給予指導性的要求和規定。
一個黨小組就是前沿陣地的一面旗。疫情防控期間,該公司以黨小組為基本單元,形成“黨委-黨支部-黨小組”層級管理模式,通過“支部引導、小組長牽頭、黨員互動”,組織開展黨員示范崗活動,廣大黨員投身到疫情防控第一線,主動在信息排查、防疫消毒、物資保供、安全生產中“打頭陣”。
該公司綜采二區黨支部每月按照《黨員奉獻積分考核標準》,對各黨小組和全體黨員進行考核打分,評定出黨員示范崗,激活了黨小組活力,規范了黨小組自主管理,讓黨小組的管理從“軟”變“硬”,讓黨員成為職工身邊的一個標桿。
該公司機電運轉工區黨支部積極探索黨建品牌與班組自主管理相融合,實施“‘黨小組+班組’雙細胞”工程,黨員掛靠到班組,區隊長、分管副區長和一名班組黨員成立黨小組,每月召開一次黨小組擴大會議,定期研究班組安全管理工作。
“守好了黨小組這個‘前沿陣地’,也就更進一步牢固了黨支部這個戰斗堡壘。”該公司黨委組織科科長薛波說,通過強化黨小組建設,規范黨小組管理,改變了以前支部開展工作大包大攬 和“一竿子”插到底的現象,克服了黨支部管理難落實、黨小組活動難開展、黨員作用難發揮的難題。