春節臨近，年味越來越濃。棗礦集團各單位已紅燈高掛、張燈結彩，一派紅紅火火。和著新春的腳步，記者走進礦區，感受日新月異，聆聽春潮涌動，體味干部職工滿滿的獲得感、幸福感和自豪感。
滿滿的收獲
2月5日9時許，記者走進付村煤業公司，只見大紅燈籠高高掛起，喜慶氣氛沁人心脾。伴隨著職工排練春晚節目的優美歌聲走進活動中心，書法愛好者揮毫潑墨、直抒胸臆，一幅幅春聯書寫出付煤人的幸福和自豪。
“井下巷道潔凈明亮，職工坐在地面的智能開采集控中心輕輕按鍵，就能指揮采煤設備完成作業，人機分離，清潔無塵，工作更輕松，也有更多時間陪伴家人，對一線職工來說，這是最幸福也是最自豪的事。”該公司綜采二區區長王振說，這是他們2020年最大的收獲。
付煤公司立足打造安全、綠色、智能、高效“四型”礦井，以創新驅動高質量發展，大力實施智能開采“三步走”戰略，從電液控技術為主導的自動開采模式、到山東省首個大采高智能化工作面，再到以“精準建模、路徑規劃、自動截割、無人干預”為標志的透明開采模式，不僅保障了煤炭安全穩定供應，也讓“采煤不見人”漸行漸近。2020年，該公司入選國家首批智能化示范煤礦建設名單。
“付煤公司作為棗礦集團骨干礦井，去年貢獻利潤最多。今年我們出臺一系列激勵政策，著力激發干部職工的創造性、能動性，讓實干者享受更多發展成果。”該公司黨委副書記、紀委書記王鋒向記者介紹。
圍繞幸福建設主線，付煤公司確立了“以奮斗者為中心”的發展思想，創新“揭榜掛帥”模式，先行先試“三通道十二級臺階”，打破工資分配上限，讓實干者、奮斗者得到實惠、前景廣闊。
大紅燈籠高高掛，喜慶吊飾滿堂紅。連日來，高煤公司職工為扮靚礦山，熱火朝天地忙碌著。走進高煤，只見一排排帶著祝福的燈籠高掛在辦公樓、工廣等地，整個礦區流光溢彩。
“2020年，我們在創新方面獲得了大豐收，完成管理創新86項、技術創新94項、‘五小’創新136項。我們的眾創聯盟創新工作室獲評煤炭行業技能大師工作室、山東省示范性創新工作室。”該公司黨委副書記、工會主席靳家偉告訴記者。
高煤公司以思路創新為先導、管理創新強保障、技術創新求突破，堅持“專業人干專業的事”，先后成立了采煤生產、裝備維保、物料運輸、智能洗選、制修加工5支專業化隊伍，全面推開管理創新模式，使“創新高煤”躍上一個新臺階。
他們深度調整思路、管理、舉措，做大發展、做優管理、做好營銷、做實黨建，破解了制約長遠發展的系列難題，開辟了戰略發展新路徑。
記者每到一個單位采訪，都被干部職工滿滿的收獲感深深感染。
走進鐵運處職工餐廳，只見女工們拌餡、和面、搟皮……忙得不亦樂乎；書法愛好者們揮毫舞墨，為一線職工送上新春美好祝福。
踏著祝福的節拍，記者走進職工書屋，滿眼如饑似渴的讀書場面。該處每年都根據職工需求更新補充書籍，目前已達萬冊，被全國總工會評為“國家級職工書屋”。他們還在偏遠站區設置“流動書箱”“讀書角”，有的放矢把精神食糧送給每名職工。創新實施“雙帶雙掛”機制，為青工量身定制崗位成才平臺，讓職工人生價值在鐵運綻放。
在鐵運處尹洼遠程道口集控中心，記者看到兩名女工正全神貫注地通過視頻監控道口情況。工務段段長劉東銘告訴記者，“她們掌控著11個無人道口的安全運輸，干了原來十幾名男職工的工作，可謂責任重大。”該處突出智能化、無人化發展方向，大力推進“智慧鐵路”建設，從“人控”到“數控”全面升級，從“自動”到“智能”全面提速，打造了減人提效、增盈保運的高質量發展新模式，在“以機代人、智能保安”道路上邁出了穩健步伐，一個個鐵運人期盼已久的夢想變成了現實。
在三河口礦業公司，綜采工區書記李茂誠對記者說：“今年我們收獲了一個安全年，安全工資也隨之大幅提升，干部職工平平安安、腰包鼓鼓，感覺幸福滿滿。”
安全是職工最大的幸福。對于三河口公司這個地質條件復雜、安全壓力較大的礦井來說，安全成效更來之不易。他們把安全作為穩健發展的第一要務和頭等大事，堅持管理、裝備、系統、素質并重，以系統思維構建大安全格局，提升安全治理體系和治理現代化水平，推動礦井安全生產邁入高標準提升、高質量發展新階段。
該公司黨委書記董業武告訴記者，不僅如此，三河口公司2020年在智慧洗選、輔助運輸、智能終端運用、高效快掘、共享員工、政策創效、黨建民生等方面也取得了新突破。
“我們公司35歲以下的青年職工占比達40%。”七五煤業公司青工王騰接受采訪時說。該公司大力實施青年人才托舉工程和技能人才啟航計劃，給年輕人營造了非常好的成長環境，也讓青工價值得到了充分展現。七五這座年輕的礦井充滿了朝氣和活力。
記者了解到，七五煤業公司作為接管礦井，從接過來、管起來到強起來，步步為營，2020年通過能源集團A類礦井評價、創出棗礦集團巖巷炮掘綜掘雙標桿、打造了黨建工作PDCA質量循環新模式。產品品質清潔優質，管理品質精細智慧，工作品質精益求精，環境品質和合共生，安全品質嚴管真愛，創新品質匠心獨運，人文品質歷久彌新，“品質七五·幸福家園”邁上新征程。
一路行、一路聽、一路感悟，記者深切地感受到棗礦各單位民生福祉在共建共享中達到了新高度，干部職工的幸福感、獲得感、自豪感與日俱增。
幸福的憧憬
幸福都是奮斗出來的。
打造“四基地和1＋5產業”發展布局、構建“一體兩翼”發展模式、建設“六型棗礦”、實施“三步走”發展戰略……，棗礦集團職代會和年度工作會擘畫了“十四五”發展藍圖和2021年發展目標，系統回答了礦區職工家屬最為關心的百年棗礦“向哪發展、怎么發展、發展成什么樣”的問題，為礦井發展指明了方向、增強了底氣、帶來了新希望。
“隨著新安等礦井產量大幅減產，鐵路運量大幅減少，發展形勢非常嚴峻。”鐵運處處長王祥明高訴記者，集團公司洞察棗莊區位優勢先機，把開通魯南乃至淮海、華東“大物流”作為棗礦未來布局重點，就下一步發揮公鐵港和水海空一體化區位優勢、打造“貫通南北、聯通內外”的華東地區最大配煤基地、建成“地上煤礦”作出部署，為鐵運處發展帶來了新機遇。鐵運處將積極對接棗礦集團打造地上煤礦發展規劃，抓好“內聯優化”，實施“外拓創效”，推進“產融結合”，全面盤活礦區鐵路、貨臺等資源，積極謀劃走出去戰略部署，穩步推進物流貿易與金融一體化戰略。
在付煤公司，記者了解到，面對安全環保、資源紅線、生產接續、人才結構不平衡等壓力，他們將積極識新應變、破冰突圍，通過建設全智能化示范礦井、兩化融合示范礦井，構建人才培養新體系、成本管控新體系，開展掘進創水平攻堅行動、壓煤村莊搬遷攻堅行動，推動管理水平、科技創新、隊伍素質、品牌形象、職工收入再上新臺階，奮力開創安康、品牌、創新、激情、幸福“五型”付煤高質量發展新局面。
安全管理難度大、生產接續壓力大、原煤質量波動大、環保政策影響大、成本管控困難大是橫亙在高煤公司發展道路上的“五大難題”。新的一年，高煤公司將準確識變、闖關突圍，立足新發展階段，貫徹新發展理念，突出“瘦身強體、集約發展”主題主線，大力實施安全、環保“雙保”工程，大力實施智能化、信息化“雙建”工程，大力實施效率、效益“雙提”工程，大力實施人才、創新“雙育”工程，大力實施思想、作風“雙實”工程，大力實施惠民、惠企“雙惠”工程，為建設“六型棗礦”作出高煤貢獻。
接續緊張、資金緊張、人員素質亟需提升是三河口公司發展中面臨的最大考驗。記者了解到，三河口公司將加快壓煤村莊搬遷、地面環境治理、大數據平臺建設、人力資源優化、建立員工職業發展機制步伐，打造敏簡輕快的樣板礦井，著力建設棗礦集團一流的安全高效礦井、山東省一流的防治煤與瓦斯突出礦井、全國一流的智能化洗煤廠。
“七五煤業公司是最年輕的礦井，儲量豐富、服務年限長，下一步重點聚焦高質量可持續，在激發新活力、培育新動能、厚植新優勢上下功夫。”在七五煤業公司，黨委書記胡樂菲告訴記者，七五煤業公司將充分發揮資源優勢，勇擔集團公司主力礦井新使命，加快建設“品質七五·幸福家園”，大力實施新的“三年三步走”發展規劃，一年保接續、破瓶頸，兩年優布局、提質效，三年創標桿、站排頭，為“六型棗礦”建設貢獻七五擔當。
任何創新、突破和發展都不是一蹴而就的，當前礦區面臨的束縛和制約發展的矛盾問題，亟需在解放思想、破浪前行中去破解。法從法出，法中有法，我們應積極對接國家、行業、山能的新理念、新思路，對標一流企業，尋求破題之道。眾人劃槳開大船，在奮輯前行中，艱難險阻必將化為棗礦高質量發展的墊腳石、鋪路石。
“發展是硬道理、掙錢是真本事、安全是大保障、黨建是大動力”“再造一個新棗礦”“藏富于民、藏富于企”“三通道十二臺階”“三考一聘”……振奮人心的理念、熱詞，催人奮進的決策、舉措，讓干部職工對未來充滿了憧憬和期待。
“劉孝孔董事長提出抓住戰略機遇期和窗口期，利用三至五年的時間再造一個新棗礦，我們對此充滿了堅定的信心和滿懷的期待。”
“藏富于民、藏富于企、藏富于發展，真正讓企業富起來、讓老百姓富起來、讓棗礦發展更加可持續。領導班子以人為本、求真務實，燃旺了干部職工昂揚奮進的激情……”
“集團公司實施‘三通道十二級臺階’人才攀登工程，拓寬各類管理、技術、技能人才發展空間，讓人人享有公平的人生出彩機會，我們年輕人干事創業的積極性空前高漲，時不我待、舍我其誰，只有擼起袖子加油干……”
采訪中，干部職工真切談論著棗礦集團高質量發展的前景，暢想著自己未來的幸福生活，充滿了信心、決心。
……
萬物復蘇，春潮涌動。沐浴在新時代的陽光下，不懈奮進的棗礦人必將踏浪前行、書寫傳奇，闊步邁向百年棗礦振興復興和中興的廣闊未來。
