辯證的看棗礦現(xiàn)狀，我們既有本部資源儲量不足、外部資源支撐不夠的“遠(yuǎn)慮”，又存在產(chǎn)能下降、接續(xù)緊張、遺留問題多等帶來的“近憂”；既有產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展不平衡不充分帶來的“短板”，又有干部隊(duì)伍系統(tǒng)思維缺乏、能力本領(lǐng)恐慌、主觀能動不足的“問題”，這些都是我們發(fā)展進(jìn)程中的大障礙、中梗阻、“馬蹄釘”。侯宇剛董事長講，前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順，要以斗爭精神迎接挑戰(zhàn)，以奮進(jìn)拼搏開辟未來，集中精力辦好自己的事、心無旁騖走好棗礦的路。廣大干部職工要持續(xù)弘揚(yáng)南泥灣、焦裕祿、亮劍“三種精神”，瞄準(zhǔn)“八大全面提升、十大攻堅(jiān)突破”，樹牢“牽著問題走”的理念，頭拱地、向前沖，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣和毅力，舍得一身“剮”，敢把問題拉下馬，為百年棗礦謀一個更加光明的未來。
要想把“藍(lán)圖”變成“實(shí)景”，最首要的任務(wù)是什么，是學(xué)習(xí)和消化、是入腦入心和弄懂弄通。系列會議精神信息量極大、工作涉及面極廣，特別是新理念、新觀點(diǎn)、新思路、新舉措密集呈現(xiàn)，不僅是我們抓好工作、推動發(fā)展的“行軍圖”，更是我們解放思想、變革求新的“教科書”。廣大干部職工要聚焦新藍(lán)圖、落實(shí)新部署，把學(xué)習(xí)年度會、職代會等系列會議精神，作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，要真學(xué)、細(xì)學(xué)、深學(xué)，在學(xué)習(xí)中對標(biāo)對表，在對標(biāo)對表中解放思想，在解放思想中開闊眼界、變革求新。礦區(qū)各級組織、各單位要通過組織集中學(xué)習(xí)、座談研討、個人自學(xué)等方式，采取巡回宣講、要點(diǎn)解讀、媒體宣傳等辦法，組織干部職工學(xué)原文、熟內(nèi)容、知精髓、懂要義。同時，在學(xué)習(xí)中要注重與上級要求、當(dāng)前形勢、企業(yè)實(shí)際、單位工作、崗位職責(zé)結(jié)合起來，持續(xù)完善優(yōu)化本單位的發(fā)展思路、目標(biāo)舉措，切實(shí)形成上下同頻共振、齊心齊向的思想合力、工作合力、發(fā)展合力。
縱觀棗礦前行道路，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)，棗礦的明天不能依賴任何人，最終還要依靠我們自己。新征程新使命呼喚勇往直前的“奮斗者”，也需腳踏實(shí)地的“實(shí)干家”。我們要做一名“奮斗者”，始終心懷“企之大者”，主動扛起百年棗礦轉(zhuǎn)型突破、趕超跨越的歷史重?fù)?dān)，臥薪嘗膽苦干實(shí)干，破釜沉舟背水一戰(zhàn)，一錘接著一錘敲，一件接著一件辦，積小流成江河，積小勝為大勝，直至全面完成“全面提升突破年”目標(biāo)任務(wù)。我們要做一名“實(shí)干家”，持續(xù)強(qiáng)化“主人翁”意識，自覺爭當(dāng)解放思想的“踐行者”、科技創(chuàng)新的“踐行者”、價值創(chuàng)造的“踐行者”、自主管理的“踐行者”，直面矛盾不回避、困難面前不退縮，持之以恒抓實(shí)施、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、集中全力抓攻關(guān)、跟蹤進(jìn)度抓考核，一步一個腳印把棗礦事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
