在黨的二十大召開前夕、全年工作進入攻堅沖刺階段的關鍵時刻，棗礦集團組織召開2022年四季度工作會議，這既是“苦干八十天、打好收官戰”的鼓勁誓師會，更是“喜迎二十大、決戰四季度”的動員部署會。

會上，黨委書記、董事長侯宇剛以全局視野、戰略高度，對當前集團“五期并存”的發展特點進行了客觀評價，辯證分析了面臨的形勢任務，指出了四季度乃至今后一段時期的奮斗方向，并對礦區學習貫徹好黨的二十大精神提出了具體要求。黨委副書記、總經理李文全面總結了三季度工作成效，指出了存在的問題，安排部署了四季度工作任務。會議的召開，向礦區上下發出了全面完成今年轉型突破各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開的響亮號召。

獻禮二十大、決戰四季度，必須堅定信心、乘勢而上。困難和挑戰，衡量的是智慧，考驗的是勇氣，磨礪的是信心。面對今年以來錯綜復雜的發展環境、艱巨繁重的目標任務，集團公司一班人勇挑推動百年棗礦轉型突破、跨越發展的歷史擔當，科學把握發展不同階段的主要矛盾，及時調整發展方向、目標導向、產業走向，解放思想、變革求新，在利潤總額、主業營收等主要指標上屢創歷史最好成績，在關系到企業長遠發展的重頭工作、重要領域、重點項目上，贏得“大轉機”、跑出“加速度”、按下“快進鍵”、取得“新進展”，企業總體進入了穩健有序、協同攻堅、科學調整、變革求新、黨建賦能“五期并存”的發展新階段。這些寶貴成績，不僅驗證了集團公司總體思路、發展方向、戰略決策、管理舉措的強大生命力，更為礦區干部職工“逆水行舟”“彎道超車”、爭創“歷史最好年”注入了強勁動力。面對四季度工作，以及年度剩余任務目標，最首要的是堅定發展信心、保持發展定力，毫不動搖、毫不遲疑、毫不懈怠地沿著既定思路、堅持既定目標、落實既定舉措，咬緊牙關、一鼓作氣、乘勢而上，全力以赴打好今年工作決戰決勝的主動仗。

獻禮二十大、決戰四季度，必須把握關鍵、精準發力。成績彌足珍貴，但也容易渲染盲目樂觀情緒。四季度工作承上啟下、事關全局，容不得出現一絲松懈。當前，我們面臨著煤炭產業存量減少、增量不足等影響可持續發展的重大考驗，面臨著安全穩定、“四金”壓控、治虧除“僵”等關鍵目標的壓力和任務，特別是，按照能源集團考核口徑，我們完成全年任務仍存在較大壓力。為此，礦區上下切不可盲目樂觀、沾沾自喜，要深刻認識到，踏踏實實做好自己的事情才是發展正道。我們要時刻保持清醒頭腦，緊緊圍繞任務目標，科學把握市場與現場、轉型與轉移、改革與穩定、權力與責任之間的關系，落實“第一責任”，推進“第一要務”，抓好“第一指標”，深化“第一動力”，用好“第一資源”，做到“五個堅定不移”，在精準施策上出實招，在精準推進上下實功，在精準落地上見實效，謀大勢、攬全局、促協調、強落實，想盡一切辦法、凝聚一切力量、釋放一切活力，確保理念落地、措施落地、目標落地，上下齊心，干群同向，一步一個腳印地把全年目標“規劃圖”變為“實景圖”。

 獻禮二十大、決戰四季度，必須嚴格履職、狠抓落實。四季度工作成效如何，取決于干部職工的履職和落實質量。礦區上下要大力弘揚“三種精神”、強化“五種作風”，各級領導干部特別是主要負責人，要叫響“拿事當事、認真較真”“躬身入局、擔當作為”“事爭一流、唯旗是奪”三句話，堅決走出“舒適區”，強化“主角”意識，勇于負責、敢蹚深水，堅決不當“背手干部”“揮手干部”“甩手干部”，把推動棗礦事業發展當成人生答卷中最有價值的部分。要發揮考核“指揮棒”作用，時刻盯緊目標、保持定力，把責任具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以考核結果運用倒逼目標任務落地，確保貫徹會議精神不走樣、不變調，落實工作部署不打折、不變通。要把學習好、貫徹好、落實好黨的二十大精神作為貫穿四季度乃至今后一個時期第一位的重大政治任務，迅速在礦區掀起學習貫徹大會精神的熱潮，努力把學習會議精神的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的能力，奮力推動集團公司各項事業再上新臺階。

 行百里者半九十，我們又站在了沖刺年終的關鍵時刻。礦區廣大干部職工要以學習貫徹此次會議精神為動力，保持“亂云飛渡仍從容”的戰略定力，鼓起“不破樓蘭終不還”的拼搏勁頭，咬定目標不動搖，面對困難不氣餒，遇到問題不退縮，只爭朝夕不懈怠，以昂揚向上的精神狀態、時不我待的使命擔當、轉型突破的優異成績，向黨的二十大勝利召開獻禮！