有一種“安全感”
是百米井下“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系
決戰(zhàn)決勝四季度,七五煤業(yè)公司堅(jiān)持把安全工作放在首位,全面沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
他們發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),在強(qiáng)化管理制度落實(shí)、加強(qiáng)隱患排查整治、全面提升素質(zhì)能力上精準(zhǔn)發(fā)力,出臺(tái)了《百日安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)方案》,成立了百日安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)反“三違”、安全履職等方面,進(jìn)一步明晰安全責(zé)任,強(qiáng)化嚴(yán)管力度。
為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管,他們持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加大對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核力度,深入開(kāi)展“一通三防”、提升運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)檢查,成立井上下安全督查小分隊(duì),以“壓茬式”回頭看、“地毯式”搜索、“過(guò)篩子”排查等方式,扎緊安全“籬笆”,筑牢安全“銅墻鐵壁”。
此外,他們狠抓全員素質(zhì)提升,量身定制“培訓(xùn)套餐”,通過(guò)“山能e學(xué)”“干部上講臺(tái)”、VR/AR虛擬培訓(xùn)、技能實(shí)操比武等方式,持續(xù)增強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能,掀起了“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)守標(biāo)準(zhǔn)”的熱潮,讓上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活成為職工自覺(jué)行動(dòng)。
“我們將以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議為動(dòng)力,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感、使命感,采取更加有力措施,嚴(yán)抓細(xì)管安全基礎(chǔ)工作,全力穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢(shì),保障全年各項(xiàng)工作順利‘收官’。”該公司經(jīng)理章征峰說(shuō)。