在棗礦集團濱湖煤礦31606工作面，隨著采煤機的高速旋轉，煤層厚度僅有1.3米左右的煤炭，順著刮板輸送機、皮帶運輸機、主井提升機等設備一路向上，在完成分選、清洗、過濾后，裝入指定車輛，發往客戶地點，繼續發光發熱，去完成“點亮萬家燈火”的使命。

（召開10月份安全辦公會議）

這樣的場景，熟悉煤礦開采流程的人們并不陌生。作為薄煤層礦井的濱湖煤礦，開采難度大、生產成本高、創效水平低，生產經營面臨巨大壓力，在地質條件復雜多變的環境中把煤炭開采出來實屬不易。

“一定要在求真務實、真抓實干中，持之以恒抓好正規循環、安全有序生產。”該礦礦長張柳多次在礦晨會上作出動員，聚焦降本增效“八項硬性措施”，把一塊煤、一兩碳當成“寶貝疙瘩”，靠它吃飽肚子、裝滿錢袋、過上好日子。

他們把思想上合心、工作上合力、行動上合拍作為落實能源集團“12356”總體思路的有力抓手，制定產、選、洗、銷、運同步作業時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰、壓茬推進，科學編排勞動組織，合理優化生產時間，全力抓好提升運輸，聚全員之心、舉全礦之力、匯全專業之智，利用有解思維、創新舉措、必勝辦法，一步一個腳印地把工作落到實處，以班組任務保證單位目標，推動礦井全年指標的完成。

建設原煤倉、精煤倉，便于隨行就市；實施洗煤廠技改工程，為煤炭?！皟r”護航；銷售“網上競拍”，確保煤炭收益最大化；謀劃“深挖沿京杭大運河貿易帶潛力，走穩化工煤高質量發展新道路‘一帶一路’”戰略布局，實現精煤戰略、落地生金。

（認真做好洗選工作）

“烏金”變“黃金”的過程，映照著新時代新征程新起點的發展氣象，蘊藏著薄煤層礦井安全高效開采的密碼，揭示著陽光濱湖蒸蒸日上高質量發展的答案。

節點決定起點，開局關系全局。他們以“熱愛企業、奉獻企業、發展企業”為導向，突出過程管控，按照時間節點、進度節點、目標節點，跟班寫實、跟進指導、跟蹤問效，嚴抓安全管控、抓嚴隱患治理，抓實設備管理、實抓高效生產，細抓節支降本、抓細經營管理，緊抓目標任務、抓緊考核兌現，常抓黨建工作、抓常作風建設，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，激發濱湖人干事創業的激情。

（快速組織煤炭發運）

改革“一子落”，發展“滿盤活”。他們大力推進人力資源、經營管理、降本增效等體制機制改革，全力喚醒“沉睡”的資產資源，強力推進安全體系、生產系統、銷售渠道的健全完善，讓“進化”完全的煤炭走出百米“深閨”“深山”“深巷”，如滿天星一樣，照亮美好未來。

路途越是坎坷，抵達就更顯珍貴。從百米井下到提升箕斗、從井筒罐道到精煤倉儲、從運煤車輛到體現價值，“一塊煤”交出了組織滿意、企業贊同、職工幸福的優異答卷。

（持續深化“紅舟共濟”黨建文化品牌）

他們大力深化“紅舟共濟”黨建文化品牌，將黨建工作與生產經營深度融合，強基與鑄魂并重、品牌與特色共育、覆蓋與質效齊抓，建設“黨小組+班組”雙細胞工程，黨員帶頭常態化服務、管理帶班動態化落實、職工履職規范化操作，生產源頭控采高、洗選加工控質量、儲煤裝運控流程，增儲保供、增量提質、增盈創效的業績得到顯著提高。

“我們圍繞問題轉、牽著問題走，深入基層、調研一線，嚴管干部、厚愛職工，深化專業協同、加強過程管控，進一步推動思想變革、質量變革、動能變革，努力實現礦井高質量可持續發展?！睆埩f。

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