田陳煤礦始終把安全生產標準化建設作為安全發展的根基，大力倡樹“干一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”理念，堅持“內在、動態、樸素”標準，從“實際、實用、實效”出發，多措并舉、多管齊下，不斷抓好基礎管理、現場管理、裝備管理，今年連續兩個季度在棗礦集團安全生產標準化考評中排名第一，實現標準化由單一專業向全系統覆蓋、由靜態達標向動態達標轉變。

“標準是綱，安全體系是要素，只有把標準貫穿于整個生產管理過程，才能真正地保證安全。”該礦礦長魯偉說。

碼放“一頭齊”，設備標識“一條線”，工作面“三平一直兩暢通”，電纜吊掛間距均勻，表面清潔無塵……走進723下06綜采工作面作業現場，處處彰顯著“標準”二字。

“干凈整潔的工作環境，規范的操作章程，我和工友們干起活來很安心。”在作業現場，該礦綜采二區班長劉濤介紹，現在當班職工都會在下班前自覺將設備、管路和標識牌進行擦洗，將工具和材料配件放回物料架、擺放整齊，標準化工作已然成為每個人的自覺行為。

對于劉濤和他的工友來說，最顯著的變化就是作業環境和裝備的不斷改善提升，讓大家的工作更加得心應手，更重要的是能夠避免更多安全隱患。

安全生產標準化工作是系統工程，涉及內容繁雜而細致，涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境、強化崗位責任落實等各個方面，必須從細節上入手、從源頭上規范，一套崗位操作流程、一塊標識牌板、一個加工零配件，這些細枝末節的事情都要標準化。

“既要有目標，更要有舉措，要對照具體標準，讓大家明白該干什么、怎么干，達到什么效果，要把過程抓實落細、抓出成效。”為此，該礦持續完善《田陳煤礦安全生產標準化實施辦法》《安全生產標準化提升管理規范》等，在形成覆蓋全面、運行有效制度匯編的基礎上，成立標準化管理專班，深入現場、深入一線，持續開展各系統、全流程的標準化專項整治工作。

此外，為了解決標準化工作中個別職工意識轉變不到位的難題，該礦通過理念宣貫、知識培訓和考核激勵等有效措施，逐步扭轉職工標準化意識，讓職工切實掌握標準、吃透標準，在現場作業中按照標準執行。同時，將標準化檢查結果納入先進班組評選當中，對在安全生產標準化工作中排名靠前的班組進行獎勵，使“上標準崗、干標準活”意識深入人心。

“從思想上提升、作風上轉變、作業上標準。”說起如何做好安全生產標準化工作，魯偉表示，要以安全生產為主線，以標準化建設為標尺，系統化、規范化、信息化、精細化推進，為礦井安全生產提供強有力的保障。

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