“綜掘準備工區將不斷強化‘精用工’管控，以‘一人多職、一崗多能’目標，優化內部崗位設置，合理配置勞動組織，實現工作效率大幅提升。”
“運搬工區將從計劃、供應、運輸、使用的全環節加強物料運輸管控，提升計劃準確性，做到下井物料及時用，不用物料有地存，為后路精準、高效輔助運輸工作創造條件。”
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近段時間以來，一場場“求真務實、真抓實干”大討論在高莊煤業公司如火如荼展開，他們聚焦“三提三敢三看”主題，深入查擺問題，凝聚思想動力，提升工作質效，公司上下掀起了務實奮進、決勝年終熱潮。
他們精心編寫宣講材料，組織政工人員、“高玫心”“小年高”等宣講團隊，深入各車間、廠房、崗點等地，開展“求真務實、真抓實干”宣講，與職工零距離溝通，面對面解疑釋惑。同時，在微信公眾號開設“求真務實、真抓實干”專欄，大力宣傳先進典型、鮮活案例，為活動開展營造了濃厚氛圍。
解決問題的關鍵在于精準把脈。高莊煤業公司深入廣泛開展“求真務實、真抓實干”大討論問卷調查，針對當前制約任務目標完成的因素、急需提升的環節、轉變作風的措施等事項，廣泛征求干部職工的意見建議，為大討論的深入開展明確了方向和重點。
他們聚焦高質量可持續發展，以專業為單位，分管領導、包保干部參加到基層的大討論活動中，圍繞礦井重點任務完成、管理癥結解決、發展瓶頸攻克等難題，談思想覺悟、談工作思路、談缺點不足、談意見建議、談今后努力方向和打算，上下聯動暢所欲言、集智建言。
他們堅持刀刃向內，自我排查和監督檢查雙管齊下，針對大討論中發現的問題和不足，找出重點、列出清單、明確時限、抓好落實。同時，建立長效機制，引導全體干部職工切實轉變工作作風，著力涵養“講真話、報實情，辦實事、求實效”的良好風氣。
他們建立健全督查問效、考核激勵機制，對各部門和單位在大討論活動中的組織開展情況、問題整改落實情況、工作質效提升情況等進行跟蹤問效，全程監督、動態跟進、閉合問效，倒逼干部職工履職擔當，力促工作高效落實。
他們還開展了“求真務實、真抓實干”“我的崗位價值體現在哪里”征文征集等載體活動，引導不同層面、不同專業人員結合自身崗位職責，圍繞“挖掘價值、創造價值、實現價值”進行深入思考，切實把討論過程變成梳理發展思路、推動工作落地的過程，全面提升工作質效。
