“在一些工作落實上，有些管理人員往后退、往后縮，造成一些單位工作‘變形’‘走樣’，甚至有些重點工作不能及時落實......”棗礦集團柴里煤礦通防科在“求真務實、真抓實干”座談會中熱烈討論。

(一線區隊進一步推進工作落實）

該礦積極開展“求真務實、真抓實干”大討論活動，與職工面對面交流，掏家底、亮實底，深刻認識當前面臨的發展形勢，進一步推進工作落實、干部履職、干部工作作風的提升。

精心謀劃宣傳引導

該礦在鞏固標語、黑板報等傳統宣傳陣地的基礎上，采用現代融媒體手段，在廣播、微信、LED大屏開設“求真務實、真抓實干”專題專欄，同心協力掀起大討論熱潮。

“我們內部成立了7個督導小組，明確及時了解和掌握各單位大討論進展情況，現場督導重點任務落實等4項職責。”該礦紀委副書記黃新軍介紹說。

（各單位掀起大討論熱潮）

同時，要求各督導組對各級黨組織大討論開展情況進行清單化管理、常態化指導、目標化考核，做到掛圖作戰、按表推進，確保環環相扣、無縫銜接。

細化措施扎實推動

“我們結合集團公司黨委要求，制定下發了活動文件，細化22項工作落實配檔表，構建了全方位、立體式、全覆蓋的宣貫體系，保證人人皆知、入腦入心，確保把活動成果轉化為推動礦井高質量發展可持續發展的新動能。”該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席張慎友說。

（宣講小分隊進車間開展宣講活動）

同時，分層次成立宣講小分隊，圍繞“求真務實、真抓實干怎么看、如何做”“在棗礦高質量可持續發展中建功立業”“走出去創業建新功”等內容進區隊、進班組、進車間、進崗點、進班車、進餐廳開展宣講活動，向干部職工講清講明開展“求真務實、真抓實干”大討論的內涵及任務，形成強大聲勢。

突出重點務求實效

該礦組織各級管理人員利用“面對面”座談、交流、網絡溝通等方式，引導廣大干部職工積極參與大討論，為企業高質量可持續發展獻計獻策、提合理化建議。

“對沒有閉合的工作要說明原因和完成期限，持續改進工作作風，提高工作效率和質量。”該礦政工高級師周國梁說。

同時，在礦微信公眾號上開設安全、創效、攻堅、創新等重點工作成效的電視訪談欄目，在全礦上下形成求真務實的常態氛圍，讓真抓實干成為全體干部職工的共同標識。

（全礦上下形成求真務實的工作氛圍）

“我們把大討論作為重點任務抓緊抓實，明確專人負責，激發求真務實好風尚，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，確保將各項工作落到實處。”該礦黨委書記焦太記說。

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