組織力量 聚在“鏈”上

他們堅持黨建領航，依托“黨建聯盟”特色黨建品牌，構建“一中心四聯盟、一支部一特色”矩陣化組織體系，分鏈分層優化黨組織設置，采用“1+X”模式，以黨群服務中心為主陣地，輻射黨建聯盟各支部，推動各支部黨建工作同中心工作深度融合、相互促進，全方位找準“聚”點，建強建優基層戰斗堡壘，實現企業發展到哪里、黨的組織就跟進到哪里、作用就發揮到哪里，真正將組織建在“鏈”上、隊伍聚在“鏈”上。

“一名黨員就是一面旗幟”。該公司實施“強雁”計劃，激發“群雁”活力，以提升黨支部書記綜合素質為主線，實施黨務人員和黨員隊伍“雙提升”工程，豐富開展“怎樣當好黨支部書記”“怎樣讓群眾看出是共產黨員”論壇、形勢任務教育公開課、黨建業務實操競賽“強基提質”等活動，構建多層次、立體化的培訓培養體系，把黨支部書記隊伍建設成抓黨建和業務雙融合、雙促進的中堅力量。

他們堅持避虛向實，創新“‘7+N’兩崗一區一隊”創建模式，打造“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員責任區”和“黨員突擊隊”，引導黨員亮身份、樹形象、作先鋒，著力發揮黨員的先鋒模范作用，串起黨建工作、企業發展“聚能環”。

創新力量 匯在“鏈”上

各黨支部上報69項創新項目，其中科技創新17項、管理創新13項、四新應用17項、五小創新22項，創效上百萬元……這是該公司黨建鏈推動創新成果的生動寫照。

他們制定下發科技創新管理工作實施意見，積極推動“科技創新鏈”和“成果轉化鏈”貫通，以產研協同為目標、成果轉化為導向、升級創新人才梯隊為核心，充分發揮黨員創客聯盟“集智”效應，實施“揭榜掛帥”創新課題立項，將黨員業務技術骨干、“土專家”、大學生員工等納入團隊之中，以小技術變革形成多米諾集成效應，從而為安全高效生產賦能。

“今年以來，我們不斷激活黨建引領生產經營的‘紅色引擎’，健全優化‘鏈’上黨建工作機制，為公司高質量發展注入了澎湃的‘紅色動能’?！贬非f煤業公司黨委書記、經理蘇林說。