立起安全生產(chǎn)“硬標(biāo)尺”｜新安煤業(yè)
作者: 高月任 發(fā)布日期: 2024年10月31日 來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)
一直以來(lái)
新安煤業(yè)公司
把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
作為礦井安全發(fā)展的根基
大力倡樹(shù)
“干一輩子煤礦 就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”
理念
持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 裝備管理
推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化由單一專業(yè)向全系統(tǒng)覆蓋
由井下向地面延伸
由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變
他們堅(jiān)持優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，陸續(xù)出臺(tái)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)創(chuàng)建考核辦法》《全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究考核辦法》等一系列文件制度，持續(xù)組織人員到兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短優(yōu)化管理體系。定期舉辦工序和崗位“雙達(dá)標(biāo)”和“評(píng)優(yōu)找差”競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工每一道工序都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
“今年以來(lái)，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查10次，召開(kāi)剖析幫扶會(huì)19次、正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)15場(chǎng)，下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)422期，查出整改問(wèn)題11200余條，工程質(zhì)量合格率同比上升 2.6 %，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)。”新安煤業(yè)公司副經(jīng)理秦方進(jìn)說(shuō)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理上，該公司更是嚴(yán)格把控，成立工作專班，推行“柔性、機(jī)動(dòng)、高效”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)巡檢幫扶模式，創(chuàng)新實(shí)施提質(zhì)提效“11條”快速工作法，統(tǒng)一制作皮帶集控操作臺(tái)、帶式輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)、行人過(guò)橋、消防沙箱等設(shè)施，對(duì)電纜敷設(shè)、物料碼放、水溝挖砌、水槽鋪設(shè)等明確嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不僅提高了工作效率，美化了工作環(huán)境，也夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)。
特別是在掘進(jìn)工作中，他們注重整體規(guī)劃，從巷道位置、支護(hù)參數(shù)、采煤安裝等多個(gè)方面入手，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的合理布局和施工質(zhì)量。他們?cè)谙锏缹挾取⒅ёo(hù)強(qiáng)度、供風(fēng)供排水管路及電纜敷設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，力求一次做好、一次做到位，杜絕重復(fù)作業(yè)、返工浪費(fèi)。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的重要標(biāo)尺，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)支撐。”新安煤業(yè)公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎表示，他們將持續(xù)加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+監(jiān)督”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建模式，持續(xù)在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、長(zhǎng)效達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)上下足功夫，全力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)。
